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有关于国庆节促销的活动总结(精选35篇).docx

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有关于国庆节促销的活动总结(精选35篇)

有关于国庆节促销的活动总结(精选35篇)

有关于国庆节促销的活动总结篇1

9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。活动通过司领导和广阔的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,详细状况如下:

活动时间:20xx-09-24~20xx-10-07

活动主题:国庆不愁“价”活动对象:全市市民

活动方式:降价打折买赠抽奖

卖场形象:卖场装饰以白色、粉色为主题,凸显万原家居的名贵与特殊。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上抽奖箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与氛围。

一、宣扬方式:报纸(10月24/25日:时间广告2期内版本,费用总计8300元),DM单页(5万份,支配工作人员发放,单页费用7800),电台(10天,102.8电台,费用7200元),公交电视(10天,4920元,160台车),短信(8天,105000条信息,费用2800元),拱门2座,空飘6个,场内舞台布置。

分析说明:

此次活动取得全公司各部门的乐观协作。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动供应了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。

总结:

1、整体状况

业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,估计活动期间营业额110万,实际售卖85万,达成率仅63%。客流统计,09月30日、客流157人;10月1日-7日,客流分别为:250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

活动期间客流不抱负,平均人303人/天。活动人流量和天气缘由有很大的关系。

有关于国庆节促销的活动总结篇2

20xx年9月25日—10月8日,我店开展了主题为《盛世70载辉煌2周年国庆店庆林城庆祝》的营销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新,而且在服务理念方面,殿堂装饰方面,人员嘉奖方面,会员营销方面,文化活动方面都有不同程度的革新。

本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。第一阶段9月25-30日,以分级送和大抽奖为主要提销手段,旨在提销的同时预热店庆主线活动。其次阶段10月1-8日,我店以提升销售最有效的手段:送券,为主要活动形式,并且以八天八套幻想组合为强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉开序幕。

下面对本次活动做以下几个方面总结:

一、从各项数据指标分析:

全店方案销售为870万元,实际销售892万元,完成销售方案的102%。其中百货部分方案销售635.25万元,实际销售664万元,完成方案的103.1%,同比上升47%。占全店销售的73%;超市方案销售166万元,实际销售167.6万元.完成方案的101%,同比上升48.3%。占全店销售的19%;租金返算实现70万元,占全店销售的8%。1至8号参与活动专柜销售401万,礼金券销售93.2万,占比23.24%。活动期间百货会员销售占比达24.2%,超市会员消费占比达52.5%。

百货日均交易笔数为27512笔,较同期增长321%。活动期间客流明显增加,依据活动期间日均交易笔数及每天下午2:50-3:00在1号门对进店顾客数统计显示,活动期间客流较平日增加11.2倍。

二、活动费用分析:

本次活动总费用支出345,398元,占总销售的3.8%。其中奖品费用94,586元(全部奖品赠品总和),装饰制作费用17,000元,宣扬费用58,720元,印刷品费用5,554元;一线员工嘉奖费用46,060元,其他费用123,478元。

三、活动胜利点:

1、活动前期预备充分

本次十一活动营销部提前一个月开头预备。经过多次修改、反复论证方案确定,而且方案细则细致入微。

本次活动参加品牌数量较以往活动相比,参加率大有增加,参加活动专柜占参加活动卖区的90%。对于不参与活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组,且销售产生的毛利不计入保底毛利,实销实扣,保证了大楼不损失或少损失毛利。

在商品方面,提前一个月开头对各个专柜进行商品检查,监督商品库存量及新品上柜状况,并且对商品定价进行严格把关。活动前一周,由副总牵头组成联合检查组,对每个专柜

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