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学校教科研组织机构及岗位职责

一、教科研机构设置

本校设立教科研办公室，作为专门负责学校教育教学科研的机构。教科研办公室由主任负责，下设各教研组和课题小组，形成层级分明、运行高效的教科研网络。

二、教科研机构职责

1.制定学校教科研工作规划和年度计划，组织、实施、检查和总结学校教科研工作。

2.组织和指导各教研组、课题小组开展教育教学研究活动，推广教科研成果。

3.负责学校课题的申报、管理和结题工作，协助教师开展课题研究工作。

4.组织开展教师教科研能力培训，提高教师的教科研水平。

5.收集、整理、归档学校教科研工作资料，及时向学校领导和上级部门汇报教科研工作情况。

三、岗位职责

（一）教科研办公室主任职责

1.全面负责教科研办公室的日常工作，确保教科研工作有序进行。

2.拟定学校教科研工作规划和年度计划，报学校领导审批后组织实施。

3.主持召开教科研工作例会，总结交流教科研工作经验，部署下一阶段教科研工作。

4.监督各教研组、课题小组的教科研工作，确保各项任务按时完成。

5.审核教科研成果，推荐优秀教科研成果参加上级评选。

（二）教研组长职责

1.负责本教研组教科研工作的组织与实施，制定教研组工作计划。

2.组织教师开展集体备课、听课、评课等活动，提高教师的课堂教学水平。

3.指导教师开展课题研究，帮助教师解决研究过程中的问题。

4.收集、整理本教研组的教科研成果，及时向教科研办公室汇报。

（三）课题小组负责人职责

1.负责课题小组的组建和管理工作，制定课题研究方案。

2.组织课题组成员开展研究活动，确保课题研究顺利进行。

3.撰写课题研究报告，整理课题研究资料，做好课题结题工作。

4.及时向教科研办公室汇报课题研究进展情况，争取支持和指导。

四、附则

本制度自发布之日起执行，由教科研办公室负责解释。如有未尽事宜，将根据实际情况进行补充和完善。

学校教科研组织机构及岗位职责（1）

一、组织机构

1.教科研主任：负责全校教科研工作的总体规划、组织与实施。

2.教科研副主任：协助主任工作，分管特定领域的教科研工作。

3.各学科教研组长：负责本学科的教科研活动组织与实施，协调学科内部的教科研合作。

4.教师教科研骨干：积极参与教科研工作，发挥引领作用，推动学科和学校的教科研发展。

二、岗位职责

1.教科研主任职责：

制定学校教科研工作规划，明确教科研目标，推动教科研工作的有序开展。

组织召开教科研工作会议，总结教科研工作，推广教科研成果。

审批各学科教研组的教科研计划，监督计划的执行情况。

负责与外部教科研机构、专家的联络与合作，引进先进的教育理念和教学方法。

对全校教科研工作进行评估，提出改进意见和建议。

2.教科研副主任职责：

协助主任制定教科研工作规划，提出具体实施方案。

负责分管领域的教科研工作，组织相关活动，推动该领域的教科研发展。

协调各教研组之间的工作，促进学科间的交流与合作。

对分管领域的教科研工作进行总结和评估，提出改进建议。

3.各学科教研组长职责：

制定本学科的教科研计划，明确研究目标和方法，确保计划的实施。

组织本学科的教研活动，包括集体备课、观摩教学、课题研讨等。

鼓励教师参与教科研工作，培养教师的教科研意识和能力。

总结本学科的教科研工作，推广优秀的教科研成果。

4.教师教科研骨干职责：

积极参与教科研工作，承担课题研究任务，推动学科教科研的发展。

发挥引领作用，带动其他教师参与教科研工作，形成浓厚的教科研氛围。

总结自己的教科研经验，形成教学案例或论文，进行交流和分享。

对教科研工作提出建设性的意见和建议，推动学校教科研工作的持续改进。

学校教科研组织机构及岗位职责（2）

一、组织机构

学校教科研组织机构由校长领导，下设教科研主任，以及各学科的教研组长和备课组长。此外，还有广大的教师群体作为教科研活动的积极参与者。

1.教科研领导小组：由校长担任组长，副校长、教务主任、教科研主任等担任副组长，全面规划、指导和监督学校的教科研工作。

2.教科研办公室：在教科研主任的领导下，负责教科研工作的日常管理，包括教科研计划的制定、教科研活动的组织、教科研成果的汇总和展示等。

3.学科教研组：由各学科教研组长负责，组织本学科的教研活动，推动教师之间的经验交流和知识共享，提升教师的教学水平。

4.备课组：备课组长负责组织教师开展集体备课活动，共享教学资源，提升教学质量。

二、岗位职责

1.校长：全面领导学校的教科研工作，把握教科研的方向和目标，为教科研工作提供必要的支持和保障。

2.教科研主任：具体负责教科研工作的组织和管理，制定教科研计划，推动教科研活动的开展，评估教科研成果，为教师的教科研提供指导和帮助。

3.教研组长：负责本学科的教科研工作，组织