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公司巡视巡察组织人事工作汇报

巡察组各位领导：

根据XX省公司党委第一巡察组工作安排，结合我公司

实际，现将XX公司组织人事工作情况简要汇报如下。

一、基本情况

（一）组织人事概况

公司在册员工XX人，其中管理人员XX名，生产岗位XX

名。其中：拥有管理和专业技术人员XX人，大专以上学历

XX人，高级职称XX人、中级职称XX人，高级技师XX人，

技师XX人。公司党委下设XX个党支部，共有党员XX名。

（二）机构设置情况

公司现有职能部门X个，业务中心X个，生产车间X个。

具体为：

职能部门：总经理工作部（党委办公室）、人力资源部

（党委组织部）、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、

XXXX、XXXX、XXXX。

业务中心：物资中心、后勤服务中心、XXXX、XXXX、XXXX。

生产车间：动力车间、化水车间、XXXX、XXXX、XXXX、

XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX。

（三）干部配备情况

目前公司领导班子成员共X人，设置党委书记、董事长

X人，总经理、党委副书记X人，专职党委副书记X人，纪

委书记、工会主席X人，副总经理X人，总会计师X人。中

层干部中，总师总助X人、正科级X人、副科级X人。干部

平均年龄XX岁，整体老化和职数超编的问题较为突出。

（四）干部调整情况

2018年—2021年X月，XX省公司调整公司领导班子X

人次。公司内部提拔任用XX人次，调整交流XX次。有关选

拔任用情况均按要求向XX省公司事前报告或事后备案。

二、主要工作情况

1.深入贯彻执行党的组织路线。公司在干部选拔任用工

作上充分树立“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的用人导

向，按照“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清

正廉洁”的标准选好用好领导人员，着力建设忠诚干净担当

的高素质干部队伍。积极稳妥推进干部、人事、制度建设，

努力营造风清气正的选人用人环境，全面加强干部人才队伍

建设。

2.建立健全选人用人制度机制。2018年以来，公司先后

修订、修编了《XX公司中层管理人员暂行规定》、《XX公

司竞争上岗管理办法》等制度共XX项，使干部管理和选人

用人制度体系更加完善，促进干部队伍建设规范化、标准化。

为合理使用XX省公司下达的干部职数和退出政策，公司制

定了《关于实施干部“退二线”管理的指导意见》，3年来

干部退出XX名，为后备干部培养提供平台。

3.规范干部选拔任用程序。公司党委坚持将干部选拔使

用作为“三重一大”事项，严格执行《公司企业领导人员选

拔任用工作规范》相关程序，基于干部队伍实际状况和组织

机构调整的需求，进行中层干部选拔和交流。在党委会议上

讨论任免事项时，始终坚持主要领导末位表态制度，充分发

扬了民主集中原则。

4.深化监督机制建设。持续强化干部选拔任用监督管理，

纪委书记全过程监督干部选拔任用工作，纪检监察部门在党

委会决策前介入选拔任用程序，避免了带病提拔现象的发生。

公司对新提拔领导人员坚持开展任前党风廉政建设知识考

试和纪委书记谈话制度，上好廉政教育第一课，筑牢领导人

员的思想防线。

三、存在的主要问题

1.干部队伍年龄结构不合理，年轻干部培养、选拔任用

不足。公司中层干部平均年龄XX岁，“80后”年轻干部仅

有XX人，占比XX%；

50岁以上XX人，占比XX%，梯队建设呈“倒金字塔”机构，

存在干部队伍断档风险。

2.少数领导干部责任担当意识不强，引领发展能力不足。

通过2019、2020年度领导干部考核分析来看，领导人员普

遍存在四个能力不足“不敢为”、动力不足“不想为”、担

当不足“不愿为”的问题，对企业改革发展构成制约。

四、下一步改进措施

1.规范做好干部选拔任用、调整、退出工作。落实XX

省公司关于深化机构改革和推进“三项制度”改革的指导意

见，重新核定公司各部门、单位干部职数，结合实际调整定

员台账，做好干部选拔任用、调整、安置工作，保障干部队

伍稳定、发挥干部队伍作用。

2.加大年轻后备干部的培养。坚持把政治标准放在首位，

按照好干部标准和忠诚干净