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监理工程师年度总结
监理工程师年度总结篇「一」
转眼间，20xx年已经过去，现从以下几个方面一年来工程部的工作状况做
一总结汇报。
一、进度控制
按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到
年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1。5个
月，工期延误的主要原因在以下三个方面：
1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期
就应在720天，但我
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