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2024-07-30 发布于四川
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国学在企业管理中的运用课程大纲.docx

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附件二：国学在企业管理中的运用

课程大纲

第一讲：修齐治平与管理的路径

.面对心灵：真诚慎独，敬畏诚信

.面对工作：朝乾夕惕，居敬行简

.面对同事：和而不同，群而不党

.面对上级：先敬其事，后谋其食

.面对下级：正人正己，不令而行

.面对父母：孝为根本，移孝作忠

.面对难题：敬业心斋，工匠精神8.面对礼义：正确做事，做正确事9.面对任务：言以寡尤，行以寡悔案例：小米手机与雷军飞猪理论案例：演讲大赛冠军的取胜原因案例：王卫与马化腾的一念之差案例：柳传志的三次主动被罚站二、从有为无为，到识人用人

1、曾国藩成功的五字诀

2、团队建设的五件大事

3、团队建设的七个项目

4、将相五德，将相五危5、上善若水，七种美德6、去骄气、态色、淫志7、正确解读，无为而治8、解读一勤天下无难事案例：中国式管理的团队建设案例：华为任正非的无为境界案例：解读马云给母校的题字三、从阳明心学，到知行合一

1、阳明心学与知行合一，新三观和方法论2、无善无恶心之体，一视同仁，放下偏见3、有善有恶意之动，一切利他，方法自来4、知善知恶是良知，做对的事，把事做对5、为善去恶是格物，知错能改，善莫大焉6、心上学，事上炼，工作和生活就是修行7、人品即作品，行为即名片，三品要合一8、心学和工匠精神，应用之妙，在乎一心案例：习近平主席推崇心学案例：王阳明让刁民变良民案例：稻盛和夫的六项精进案例：任正非李一男的恩怨