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提高物业管理服务水平的整体设想及策划
提要:
管理定位一一政府物业企业化管理的典范,两个文明建设的窗
管理目标年获市优称,两年获省优称,三年获国优称
管理模式现代化、专业化物业管理
四大理论客户关系管理、合工理论、目标计划管理、时间管
理
五大优势一一理念、团队、技术、经验、配套
五个重点一一整体形象、安全、保密、机电设备管理、建筑外观五大措施一一全
面投入,保障设备的良好运行;不断钻研和学习,
利用高科技手段进行管理;全面防范,治安事件
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