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Z电器公司存货管理存在的问题及对策分析
摘要
近年来，随着中国特色社会主义的建设与改革开放的深化，居民生活消费水平的大大提升，也促使了家电行业的快速发展。
库存管理有各种各样的库存管理方法，其效果也各不相同。有效的库存管理可以降低库存管理的成本，可以减少企业的资金使用量，加速库存的资金周转率，提高企业的管理水平。
本文以Z电器公司为例子，首先分析该公司存货管理当前状况，在此基础上，发现Z电器公司缺乏对企业存货管理的重视意识；存货结构不合理，盲目存货导致产品积压，资金占用过大；存货管理信息化程度低物；缺乏专业化人才；存货周转率低，电器配送效率低等问题；针对Z电器公司存货
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