四特酒业部门绩效管理规定.docxVIP

第十一条六个月考核

部门六个月工作总结。各部门第一负责人按照六个月考核内容的规定，进行部门六个月工作总结。总结内容包括：本部门六个月工作目的完毕状况、存在的问题及改善措施、成功欧I经验和失败欧I教训、但愿得到欧I支持与协助、下六个月工作计划书。部门工作总结填入《部门六个月/年度考核登记表》。（见附件2）

组织述职汇报会议。薪酬与考核委员会组织述职汇报会议，听取各部门第一负责人的部门六个月工作总结。

薪酬与考核委员会打分。在各部门六个月工作总结基础上，薪酬与考核委员会组员认真地对照有关考核内容和考核原则进行逐项打分，填写部门考核评分表

（见附件3）；各薪酬与考核委员会组员在考核评分表上签名后报送人力资源部。

计算考核成果。人力资源部将各薪酬与考核委员会组员的考核评价分数进行汇总，计算出考核成果。（《部门考核成果汇总表》见附件4）

审定考核成果。经薪酬与考核委员会审议后确定考核成果。

公布考核成果。由人力资源部将审定后日勺部门六个月考核成果进行公布。

第十二条年末考核

部门年度工作总结。各部门第一负责人按照年度考核内容日勺规定，围绕四特深化改革、规范管理等重点工作和部门职责，进行部门年度工作总结。总结内容包括：本年度部门工作目的完毕状况（KPI指标的到达状况）、存在的问题及改善措施、成功的经验和失败的教训、但愿得到的支持与协助、下年度工作计划书。部门工作总结填入《部门六个月/年度考核登记表》。

组织述职汇报会议。薪酬与考核委员会组织述职汇报会议，听取各部门第一负责人的部门年度工作总结。

薪酬与考核委员会打分。在各部门年度工作总结基础上，薪酬与考核委员会组员认真地对照关键业绩考核指标等考核内容和考核原则进行逐项打分，填写考核评分表；各薪酬与考核委员会组员在考核评分表上签名后报送人力资源部。

计算考核成果。人力资源部将各位委员会组员的考核评价分数进行汇总，计算出考核成果。

审定考核成果。经薪酬与考核委员会审议后确定考核成果。

公布考核成果。由人力资源部将审定后日勺部门年度考核成果进行公布。

部门考核流程图见附件1。

第五章绩效考核成果应用

第十三条部门年度考核等级分布比例和绩效系数

考核等级分为A、B、C、D、E五级，强制分布比例如下：

等级

等级阐明

强制分布比例

A

优秀：各项工作都很完善，超额超量

5%

B

良好：工作目H勺到达，部分工作超水准完毕，绩效明显或工作中有创新

30%

C

合格：工作目的到达，绩效明显

50%

D

需改善：基本到达工作目的，有少许工作完毕不够到位

10%

E

不合格：重要工作目的I未到达，绩效差

5%

绩效系数原则如下:

等级

分值范围

绩效系数

A

90分以上

1.1

B

80-90分

0.9

C

70-80分

0.6

D

60—70分

0.5

E

60分如下

0

第十四条考核成果应用方式

部门考核成果，将作为四特对各部门奖金分派日勺重要根据，部门年度奖金分派

的计算公式如下：

该部门绩效考核系数x该部门原则工资额某部门年度奖金总额=企业年度奖金总额x

(部门的绩效考核系数X部门原则工资额)

各部门的考核成果可作为部门负责人晋升、人事任免、奖金发放、转正、培训、

加薪等方面的根据。

若部门在考核期内出现下列状况之一，将不予奖励，取消评先资格，已经发放

的J奖金对应扣回：

(1)发生重大安全和质量事故；

(2)部门内出现严重工作失职导致企业重大损失；

(3)部门内出现打架斗殴、赌博以及偷盗企业财物等重大违法违纪行为导致

被依法追究刑事责任时；

(4)部门内出现泄漏企业商业秘密导致企业重大损失。

第六章附则

第十四条本制度由四特企业人力资源部负责解释。

第十五条本制度自下发之日起执行。

附件1:部门考核流程图

附件2：部门六个月/年度考核登记表

附件3：部门六个月/年度考核评分表

附件4：部门六个月/年度考核成果汇总表

人力资源部

附件1:部门考核流程图

准备阶段

考核阶段

公布及实施阶段

发通知

数据

收集

收集

评分表

考核结果

汇总

公布考

核结果

考核结果

各考核指标

责任部门

核完况表考标情记填指成登

解释说明

各指标打分

被考核部门

填绩效

登记表

工作总结

汇报

收到考

核结果

薪酬与考核

绩效考核

打分

审定考核

结果

绩效结果应用

附件2:部门六个月/年度考核登记表

时间:部门:

时间:

第一部分：本六个月/年度部门工作目的完毕状况

第二部分：存在问题及改善措施:

存在问题

改善措施

第三部分：成功的经验和失败的教训:

第四部分：但愿得到的支持:

第五部分：下六个月/年度工作任务书

第六部分：补充阐明:

部门负责人签名:主管领导签名:日期:

部门负责人签名:

主管领导签名:

日期:

附件3:部门六个月/年度考核评分表

序号

部