LX服装公司存货管理存在的问题及对策分析.doc

LX服装公司存货管理存在的问题及对策分析.doc

  1. 1、本文档共19页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文章主要分析了LX服装公司库存管理存在的问题及其对策发现存货采购计划不科学,且存货周转率低,内部管理制度不完善以及公司存货管理缺乏人才等问题针对这些问题,提出了一系列有针对性的解决对策总体来说,文章强调了库存管理的重要性,并为企业提供了有效的策略指导

PAGE16

LX服装公司存货管理存在的问题及对策分析

摘要

存货是企业的一项重要流动资产,它直接关系到企业资金的占用水平和利用效率,对存货持有量的选择更是企业维持生产与销售的关键。存货过多可能会造成资金的积压,存货不足可能造成生产的中断和服务水平的降低。企业想要保证生产经营活动有序进行,就必须有计划的购入、消耗、销售存货,这对于提高资金使用效率,加快资金周转具有重要作用。而想要实现这些目标,就必须做好存货管理工作。

由于我国的经济体系还在完善中,以致企业之间的相互竞争也越来越多,对企业的存货管理的要求也越来越严格。很多企业在存货管理方面存在很多的不足,导致企业的财务状况出现许多

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档