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执行质效分析报告
一、绩效系统盘点都盘点哪些内容?
1、指标系的层次和构造:
绩效指标系是依据组织目标系凝练而来的。
组织目标系分为:价值系、结果系、任务系,共三个层次。
价值系描述的是:企业的各类战略目标,例如:经营类:组织的阶段性使命和里程碑、文化类:组织命运共同体的价值实现、治理系统类:七大治理系统的开发层次、客户类:消费模式和习惯的养成打算等等;
结果系描述的是:企业某一阶段的实施成果,例如:利润、资产、系统建设的完成度和质量、人才梯队构造的系统建设程度等等;
任务系描述的是:达成实施成果所要做的具体工作和任务,例如:营业额、售卖量、研发数、产能、本钱、人员规模、人效单比等等;
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