1《班组长生产管理》考试题库及答案（精简500题） .pdfVIP

1《班组长生产管理》考试题库及答案(精简500题)

一、单选题

1.生产现场中对整理等工作后的状态进行保持，并使之成为一种良好的制度和习

惯的是()。

A、清扫

B、素养

C、清洁

D、整理

答案：C

2.在对物料进行控制时，库存分类管理的原则就是，价值越高的库存，存量应该()o

A、越高

B、越低

C、较高

D、较低

答案：B

3.QC活动正的说法是()。

A、员工个人在岗位中发现问题、解决问题的活动

B、只能是质量方面的问题解决活动

C、活动开展之前要书写提案书

D、团队共同开展的小组活动

答案：D

4.()创造价值。

A、制度

B、环境

C、流程

答案：C

5.适用性质量是()的观点。

A、克劳斯比

朱兰

C、休哈特

D、IS09000给出

答案：B

6.准时化与传统生产系统对库存有着不同的认识,体现在()o

A、准时化将库存视为缓冲器

B、准时化将库存视为资产

C、准时化认为库存掩盖了生产管理的问题

D、准时化认为库存占用资金和空间

答案：C

7.原因分析时常用的方法有:因果图、()、关联图。

A、直方图

B、系统图

C、排列图

D、矩阵图

答案：B

8.对作业现场设备、产品、材料、工具备品等实行()，使生产现场的人、物、信

息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要。

A、现场管理

B、物流管理

C、定置管理

D、有序管理

答案：C

9.定置管理的重要任务是:保持A状态，改善B状态，清除C状态，其中C状态就是

Oo

A、废弃物

B、现场不需要的物品

C、废弃物和现场不需要的物品

答案：C

10.QC小组活动总结回顾常用的图表是0。

A、调查表

B、直方图

C、控制图

D、简易图表

答案：D

11.美国管理大师朱兰曾说21世纪是()的世纪。

A、经济

B、质量

C、金融

D、生产

答案：B

12.()属于作业日报的管理。

A、作业日报的不常见问题

B、作业日报的设计要求

C、作业日报的填写

D、作业日报的管理

答案：A

13.班组长是本班组安全生产的()。

A、第一责任人

B、负责人

C、当事人

D、参与者

答案:A

14.作为现场质量保证体系的基础，用于定各生产线/班组的重要质量控制点的

工具是()。

A、安全隐患整改

B、质量标准

C、质量处罚

D、不良品处理

答案：B

15.通过()观察、视频分析、价值流图等方法识别现场的改善点。

A、作业

B、现场

C、质量

D、以上都不是

答案：A

16.上下道工序之间也要进行员工之间的互检，即()。

A、上道工序生产的产品，下道工序不要进行再检验

B、下道工序生产的产品，上道工序要进行再检验

C、上道工序生产的产品，下道工序要进行再检验

D、以上都是

答案：C

17.产品生产周期中的时间,不包括()。

A、作业时间

B、多余时间

C、无效时间

D、必需时间

答案：D

18.仓储管理工作中的基础、关键、中心是()。

A、入库、搞好保管保养、出库

B、入库、出库、搞好保管保养

C、搞好保管保养、入库、出库

D、出库、搞好保管保养、入库

答案：B

19.影响产品质量的异常因素的特点是()。

A、可以发现和消除

B、不值得消除

C、生产工程所固有

D、难以消除

答案：A

20.QC小组活动步骤中，()承上启下，也是QC小组活动步骤中非常重要的环节。

A、选定课题

B、现状调查

C、要因认

D、目标设定

答案：B

21.实现生产过程同步化的基础是()。

A、大量生产

B、批量生产

C、安全生产

D、均衡生产

答案：D

22.PDCA循环中最关键的步骤是()o

A、P

B、D

C、

D、A

答案：A

23.要将危险的事、物予以显露化，刺激人的视觉,唤醒人们的安全意识，防止事故、

灾难的发生属于目视管理中的()。

A、生产目视管理

B、安全目视管理

C、设备目视管理

D、质量目视管理

答案：B

24.额定起重量包括()。

A、自重

B、可分吊具、属具

C、滑轮组

D、起