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级
目前国有企业内部财务管理推行转型发展备受瞩目，但企业内部相关制度体
系的缺失、人才的不足、系统功能的局限等情况严重阻碍了企业财务转型发展。
为此各国有企业经营者开始关注业财融合模式，全面监管财务、业务流程，最大
限度规避经营险，也为各环节管理决策的科学制定提供便利，保障企业内部各
环节数据信息能够得到高效合理的应用。在各方力量积极配合下，国有企业为了
更好地推进财务管理转型也构建了多元化的经营管理模式，在保障其财务顺利转
型升级的同时也促进企业本身实现可持续发展目标。
一、国
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