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文档总结文章主要介绍了装饰工程的预算管理和合同管理的重要性，并强调了造价管理人员和审计事务所的工作职责，促进了工程招投标过程中的规范性和信息化水平同时，还列出了工程合同的主要内容和程序，如工程概算材料采购施工流程工程价款调整等
（工程合同）装饰工程预算
与合同
的监管与普及使用，造价管理信息化、网络化;完善的项资料库;加强对造价人员和审
计事务所的管理，促进职能的转化。
五、工程招投标过程
建设单位立项一一完成设计图纸——编制工程量清单及招标控制价——招标——投
标单位资格预审——招标会议投标单位取得招标文件（包括施工图纸、情况说明、招标工程量
清单及合同格式。招标方公布招标控制价，是最高限
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