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监理工作的方法及措施

目录

TOC\o1-2\h\u24260第一节监理质量控制的主要任务、具体措施及方法 1

15713一、质量控制监理的方法 1

2447二、质量控制监理的措施 5

22632三、质量控制监理的工作程序 8

1747第二节工程投资控制的主要任务、具体措施和方法 13

30349一、工程投资控制的任务 13

25513二、工程投资控制的方法 13

11305三、投资控制的主要措施 15

5407第三节工程进度控制主要任务、具体措施和方法 17

32015一、工程进度控制任务 17

24122二、工程进度控制方法 17

11126三、工程进度控制的主要措施 18

32377第四节合同管理的方法与措施 20

28290一、合同管理的方法 20

22431二、合同纠纷的解决方式 21

21325三、索赔、合同纠纷监控措施 21

21284第五节合同管理的方法与措施 23

29486一、合同管理的方法 23

3026二、合同纠纷的解决方式 24

4429三、索赔、合同纠纷监控措施 24

9621第六节信息资料管理的方法和措施 26

454一、工程信息管理系统 26

19595二、信息管理内容 26

3811三、监理信息管理制度与方法 28

第一节监理质量控制的主要任务、具体措施及方法

一、质量控制监理的方法

质量监理的主要任务是监理人员根据工程合同规定的质量目标对施工全过程的质量进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目质量符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准要求。

监理质量保证措施主要围绕投资、质量、进度、安全控制目标，分别采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，所有的措施是一个有机的统一体，在应用上质量控制的监理方法体现在以下五种手段、六种方法。

1、五手段

（1）、旁站

这是监理工程师的一种主要现场检查形式。旁站就是在工程的施工过程中监理人员在现场检查施工的过程，注意发现事故苗头，以尽早避免发生问题，同时作好监理日志，掌握最原始的第一手资料，为进度、投资控制提供了重要的依据。现场监理不分作息时间，不分节假日配合承包商施工，做到“全方位”、“全过程”、“全天候”三全的旁站监理（附监理主要旁站工序/部位一览表），尽量消除质量隐患，帮助施工单位解决一些施工问题。总之，旁站监理是三大控制的根本。

（2）、测量

测量是监理对几何尺寸控制的重要手段。开工前监理人员，尤其是测量专业工程师要对施工放样、导线点、水准点进行严格的监督、检查，测量不合格不准进行开工。验收时，要对验收的部位的几何尺寸、标高

进行测量，不符合要求的要进行整修，无法整修的要进行返工。在施工过程中也要进行测量控制和检查，在辅筑道路各结构层时，需要设置标高控制点，保证路面平整度，均方差在技规允许的范围内。测量既是质量控制的一方面，又是计量支付的数据来源。

（3）、试验

试验是监理工程师确认各种材料和完成工程质量的重要依据，一切以数据为准，用数据说话，试验是监理工作必不可少的手段，更是试验工程师的职责范围。每道工序，包括材料的性能，级配料的配合比，成品密实度、强度等都要有试验依据。试验资料是计量支付的重要附件，没有试验数据的工程一律不予验收，更不予计量。所以试验工作关系着工程能否通过验收和支付的主要手段。

（4）、指令文件

指令文件也是监理的一个手段，如质量问题通知单、协调会备忘录、工地会议纪要等，用以指出施工中各种问题，提请施工单位注意。在监理过程中，监理工程师的各种指令均有文件记载，并作为主要的技术资料存档，使各项事情处理都有根有据，对工程三大控制和管理不可缺少的手段。

（5）、计量支付权利

计量支付权利的把握是监理最为重要的手段，承包商就是商人，承包工程的目的就在于得以工程款的支付，在授权范围内用好计量支付的认可权，监理工作的开展就得以顺利进行，否则将寸步难行。只有用好计量支付认可权，三大控制才能保证。

2、六方法

（1）、主动监理，及时纠偏。为对整个施工过程进行主动控制，必须加强工作的计划性和预见性，防患于未然，把可能发生的问题消灭在萌芽状态中。随时掌握施工现场的动态，做到胸中有数。随时对项目的计划目标，工程进展和质量指标进行计划与实际值的比较，一旦发现达不到目标，就要分析原因，立即采取措施及时纠偏。一般先口头通知承包人整改，若整改不力，劝说无效，可签发书面通知，必要时在请示监理部同意后也可命令停工。

（2）、严字当头，一丝不苟，为确保工程质量，对承包人必须严格要求，按有关规定程序办事，坚持做到七不：即不称职的管理人员不准进场，不