精细化管理实施细则.docVIP

河南立新监理咨询

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LSCC

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国电织金电厂新建工程〔2×660MW机组〕

监理实施细那么

〔精细化管理细那么及实施方案〕

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国电织金电厂工程监理部

2013年12月

目录

TOC\o1-1\h\z\u1编制目的 1

2适用范围 1

3编制依据 1

4组织机构、管理内容 1

5精细化管理实施方案 8

6主要节点应到达的标准 9

1编制目的

为全面贯彻落实《电力工程达标投产管理方法》及国电织金发电《工程建设精细化管理实施方案》的要求，增强专业监理人员的思想意识，标准其在整个监理过程中的监理行为，实现“建设西南部精细化管理标杆，争创国家优质工程奖”总体目标，根据《工程建设精细化管理实施方案》，要求在整个监理过程中认真工作，秉公行使业主所赋予的监理权力、义务及责任，严格执法，优化管理，提高工程监理的管理水平，认真履行监理合同的约定，为工程精细化管理做好根底工作。把握工程的全过程监控，做到事前预控、事中监控，事后考评的管理体系，由鉴于此，特制定本工程《精细化管理细那么及实施方案》。

2适用范围

本细那么适用于国电织金电厂机组工程建设全过程。

3编制依据

3.1《工程建设标准强制性条文》〔电力工程局部〕

3.2《建设工程质量管理条例》〔国务院第297号令〕

3.3《建设工程平