大型跨国公司低成本竞争战略及本土化应用研究分析 财务会计学专业.docVIP

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标题大型跨国公司低成本竞争战略及本土化应用研究分析摘要大型跨国公司低成本竞争战略及其本土化应用研究分析文章深入探讨了低成本策略的概念意义以及如何将其应用于现代竞争激烈的市场环境中内容成本竞争战略是指企业在提供相同的产品或服务时,通过加强内部成本控制,在研发生产销售服务广告等领域内将成本压缩至最低限度,使成本明显低于行业平均水平或主要竞争对手,从而赢得更高的市场占有率或更高的利润低成本战略的应用旨在推动公司缩小市场竞争力,提升盈利能力低成本竞争战略主要包括兼并

大型跨国公司低成本竞争战略及本土化应用研究

摘要:低成本竞争战略目前已经成为大型跨国公司的主要竞争战略,随着中国加入WTO后市场的逐步开放,本土企业与大型跨国公司面对面的竞争日益激烈。学习并掌握低成本竞争战略,已成为在与跨国公司白热化的对决中胜出的重要法宝。本文着重阐述了低成本竞争战略的定义、低成本竞争优势的战略意义、大型跨国公司低成本竞争战略成功实例及本土企业低成本战略的成功应用经验,对本土企业消化吸收、总结应用大型跨国公司低成本竞争战略具有较为重大的现实意义。

随着世界跨入21世纪,知识经济时代已经到来,世界经济的全球化浪潮一浪高过一浪,全球工业技术水平有了飞速的进展,但同时竞争也变得日

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