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业务人员培训流程

1.0目的

为了更好的宣扬企业文化,提升业务人员的专业技能水平,提高培训成

效,特制定此培训流程。

2.0范围

本流程适用于来工厂培训的全部业务人员。

3.0讲师职责

3.1人事行政部xxx负责公司企业文化的讲解及工厂基本状况的介绍。

3.2技术部xxx负责公司现有建筑涂料产品体系的讲解和建筑涂料理论学问

的讲解。

3.3销售部xxx负责公司订单等流程的讲解。

的讲解。

3.4技术部xxx负责公司现有水性木器漆产品体系的讲解和水性木器漆理论

学问的讲解,及水性木器漆样板制作的培训工作。

3.5应用技术部xxx负责建筑涂料产品施工工艺的培训及建筑涂料样板制作

的培训工作。

4.0流程

对业务人员的每次培训时长定为1-15天不等,详细视实际状况而定。培训

流程见附表:

5.0考核

5.1培训结束后,由技术部xxx组织对业务人员的培训成效进行考核,考核

内容分为笔试和操作两部分。80分以上为优秀,60-80分为中等,60分以下

为不及格。考评成果将作为业务人员录用、评比优秀员工、员工晋升、调整工

资等的依据。

流程规范后:可制作一些标准的培训光盘。

培训时讲师培训内容培训方式课时备注

第一天xxx公司企业文化的讲PPT30分钟课件内容附后

解及工厂基本状况

的介绍

xxx订单流程、样板样PPT45分钟表格附后

品的申请流程、外

派技术服务人员申

请流程、宣扬资料

申请流程、销售协

助物料的申请流程

(如门头制作等)

其次天xxx公司现有建筑涂料PPT2个小时列明重点解决内

产品体系的讲解和容,如:产品的

建筑涂料理论学问分类、产品销售

的讲解优势、及其他家

同类产品的性能

第三天xxx公司现有水性木器PPT2个小时对比、产品的留

漆产品体系的讲解意事项、常出现

和水性木器漆理论的质量事故等

学问的讲解(课件附后)

第四天xxx建筑涂料产品施工现场演示5天列明培训的产品

-第八工艺的培训及建筑体系:腻子体

天涂料样板制作的培系、平涂体系、

训弹性涂

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