学生会工作总结与计划标准范文(四篇).doc

学生会工作总结与计划标准范文(四篇).doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE2页共NUMPAGES2页

学生会工作总结与计划标准范文

人总是在尝试中成长,在这一年里我尝试了许多以前没有过的事情,自己各方面能力都有所提高。从刚开学时的懵懂青涩到现在已经可以独立熟练处理部里的工作,我清晰的感受到了自己的变化。这种变化就是我一年来不断努力、认真学习所换来的成长。

回想起自己参加学生会纳新时,面对学生会十多个不同部门,我毫不犹豫的选择了信宣部,是因为自己对画画的喜好,也因为自己活泼开朗的性格适合这个立足于为大家服务的部门。

做为学生干事应该具备各种素质和能力,这样我们才能将工作做的更加出色,才能更好的服务同学。任务,认真处理好每一件事。在社会上,我们是学校的“代言人”,要从言行举止中体现学校的教育水平,维护学校的利益。

做为学生干事应该具备各种素质和能力,这样我们才能将工作做的更加出色,才能更好的服务同学。在同学之中我们没有什么值得夸耀的,但是我们应该具备良好的心态,想做大事就必须知从小事做起,要懂得和他人合作,相互帮助,相互促进。

第二,遇到困难时要努力克服困难、坚持不懈。

第三,要注重人们的心里,让他们有很想参加这个活动的想法。写策划书有许多注意的地方,策划书要有新颖的标题题、明确的时间地点、内容、精确的经费计算。首先,举办一个活动要有场地,场地需要经过复杂的审批过程。

第二,做好活动宣传,如独特的海报、到班级宣传的形式等,对于有重大影响的事还应登报或通过媒体报到。宣传很重要,宣传的好与否决定活动举办的成功不成功。记得自己曾经为了海报,弄到凌晨半夜了。

第三,这是一项非常重要的事,活动经费的预算,没有这个经费活动根本办不起来,我们要将各个项目的经费算出来,然后在精确算出总计费用,同时候要调配好人力、物力、财力。

第四,对于参加活动的胜出者我们要给予一定的奖励和小礼物等等。

第五,大活动包含小活动时要确定好时间和地点,负责人的分工明确。写明参与对象,承办方,运用图片、图表等生动形象的展现出活动规则,让参与者一目了然。

第六,活动完成时要及时活动总节、简报。

学生会工作总结与计划标准范文(二)

时间转眼即逝,回顾过去将近一个学期的时间,学生会的工作已接近了尾声。作为主席,学生会的领头羊,我深感这份工作的压力,从____年____月竞职主席团到我的竞职演讲开始经过了____年____月____日召开的第一次经管学院干部大会,经过了运动会经管学院再次夺魁,经过了历经艰辛的素质拓展,到规模空前的展销会,最后完成了经管学院和外国语两个学院元旦晚会的通力合作,我时时刻刻都按照当初的竞职计划一步一个脚印的实现着。

学生会来年工作铺开之前,对本学期个人工作存在的一些问题进行分析总结,虽然存在不少问题但是在领导和同事的帮助下慢慢的完善了许多不足。一个学期的工作很多,在此,我将对这一学期以来的工作进行认真的总结,从而使个人工作和团总支·学生会的工作再上新的台阶。

一、主要工作成果:

2、____月18、____日财会系团总支·学生会和经管系团总支·学生会通力合作再次将经管学院在成都学院第八届秋季运动的成绩推上新的台阶,不仅在团体总分上保持第一,而且还再拿到了“最佳组织奖”的团队称号。

3、____月____日在历经艰辛之后组织财会系____名学生干部赴双流驿泊源基地完成了一天一夜的“大学生野外生存素质拓展”。团队精神得到了凝聚,团队风貌也有质的提升。

5、____月____日策划“语我同在,经彩有你”之经管学院与外国语学院元旦暨圣诞晚会在大家的努力成功的举办。改变了历来经管学院晚会的单一主办方式,联合两个学院参加,为来年的多校联谊晚会打下了基础。

二、工作收获

1、分清角色转变,明确自己身份。在生活中不带工作中的样儿,和部长、干事就是朋友,但是在工作中坚决抵制生活中的随和,该严肃就必须严肃,和部长、干事就是上下级。

2、“大团队思想”是打造团队凝聚力的根本,坚决杜绝个人主义和小团队思想。

3、学会从“理念层”转换到“管理层”和“实践层”。作为主席并不是简单的提出工作理念和下达工作任务,还需亲力亲为在很大程度上亲身实践。

5、抓准下属心里,满足部长的成就感和干事的存在感。在召开大会过程中多表扬部门或者多让干事上台发言。

三、个人问题以及工作中的问题

1、做事急躁,性格执拗。作为主席最应该学会沉稳,对比我之前做部长时成长了不少但是作为主席还是欠缺了很多。

2、有时在工作上不能严格要求自己。虽然在很多事情上都在不断的亲力亲为得和部长干事们一起实践,但是有时还是会在一些基本规章制度上犯错误。

3、和上级领导,同级伙伴间缺乏沟通。作为主席在此过程中的桥梁作用,没有做好。有时会出现在下达任务时不准确,甚至更改任务。

4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明显,经常会出现刚开始时工作热情高涨越到后面就越接不上气,可能团队思想建设

文档评论(0)

135****2083 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档