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软件产品发布流程管理

2021年9月

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V1.0A新增软件产品发布管理2021.9XXXXXX

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目录

1目的.

2范围.

3涉及人员错误!未定义书签。

3.1产品经理.

3.2开发人员.

3.3测试人员.

3.4项目人员.

4产品版本发布流程

4.1产品版本正常发布

4.1.1发布流程.

4.1.2发布流程描述.

5产品版本获取

1目的

根据公司目前产品发布情况并总结过去产品发布经验，为指导发布过程，有

效控制产品发布流程和追踪产品版本，特制定本发布流程管理，达到明确岗位职

责、减少交叉沟通、提高产品质量的目的。

2范围

适用于公司全部产品软件产品发布。

3角色与职责

3.1产品经理

1.产品经理是公司所有软件产品的管理员，负责软件产品的全流程。

2.跟踪并推动产品设计、效果图设计、代码实现、产品测试、产品发布等

全过程。

3.2开发人员

开发人员是软件的开发者，负责软件的开发阶段事务。

3.3测试人员

测试人员是软件产品的质量管理员，负责软件产品的质量管理和缺陷管理。

3.4项目人员

项目人员是具体项目的项目经理或对外项目对接人，负责当前项目的整体实

施协调工作。

4产品版本发布流程

产品版本发布主要分为正常发布、临时发布、紧急发布三种情况。

正常发布：指产品发布有一定计划安排，产品开发和测试具有充足的时

间。

临时发布：指产品发布是临时安排的，产品开发和测试具有少量时间，

需要按照项目节点定的时间计划，快速迭代。

紧急发布：指产品发布是紧急安排的，需要快速完成更新。

产品笨笨发布主要涉及咨询部、产品部、开发部和运营中心，各部门责任人

为：

咨询部：产品具体咨询人员

产品部：产品经理

开发部：参与产品具体的开发人员和测试人员

4.1产品版本正常发布

4.1.1发布流程

产品版本发布流程

产品部开发部(开发阶段)开发部(测试阶段)

开始

制定版本发布

版本提交版本测试

计划

版本修复缺陷跟踪管理

否是否存在

是

重大缺陷

图否

程

流版本测试报告

产品验收提交版本

是否通过