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联想集团有限公司员工激励问题研究

摘要

如今，激励问题作为人力资源管理的核心问题，已成为一个企业在激烈的竞争中获得人才优势、在市场中脱颖而出的重要因素和企业可持续发展的推动力。本文以联想集团有限公司的激励机制为例，回顾激励机制相关理论，分析科技型企业主要特点，阐述分析了该公司近年来员工激励机制，包括股权激励、工资报酬及福利激励、文化激励、职业生涯发展四个方面，通过对联想集团有限公司员工对激励因素满意度的调查结果分析，提出该公司激励机制在个人成长、职位晋升、奖金激励机制等方面存在的主要问题，并提出相对应的优化对策，最后对联想激励问题研究做出总结。

关键词：联想集团；激励机制；科技型公司

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