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软件需求分析中的需求变更影响评估

软件开发过程中，“需求变更”是一个常见的问题。随着软件开发的推进，需求可能会发生变化，这样就会导致开发进度延误，造成开发成本增加，甚至导致项目失败。因此，为了保证软件项目的顺利进行，对需求变更进行评估是至关重要的。

需求变更评估可以分为两部分：需求变更影响评估和需求变更可行性评估。其中，本文将主要讨论需求变更影响评估。

一、需求变更影响评估的定义

需求变更影响评估是指在对需求进行变更时，对现有需求和软件开发的整个生命周期进行分析和评估。评估的目标是确定变更对项目的影响程度和代价，并对变更进行合理决策，以避免合同变更、工作返工、延期交付、增加成本等不必要的后果。

二、需求变更影响评估的重要性

需求变更影响评估在软件开发过程中是至关重要的。以下是需求变更影响评估的一些重要原因：

1.确保软件开发的顺利进行

软件开发是一项复杂的工程，任何一个疏忽都可能会导致项目的失败。如果对需求变更进行了评估，可以充分了解变更的影响和代价，从而做出更合理的决策，使软件开发工作顺利推进。

2.减少软件开发成本

软件开发成本通常是高昂的，任何一次需求变更都可能导致软件开发成本的增加。通过评估变更的影响，可以避免不必要的工作返工和重复开发，从而减少软件开发成本。

3.保证软件质量

软件的质量对于客户和用户来说是至关重要的。如果对需求变更进行了评估，可以充分了解变更对软件质量的影响。如果变更会影响软件质量，开发团队可以采取措施来解决这个问题，以保证软件的质量。

三、需求变更影响评估的步骤

需求变更影响评估是一个比较复杂的工作。以下是评估的步骤：

1.评估需求变更的重要性

在评估需求变更的影响之前，需要评估变更的重要性。如果变更不是很重要，可以简单地完成一些评估工作，如果变更的重要性非常高，则需要进行更详细的评估。

2.评估变更的影响

变更对现有需求的影响是评估的的核心。考虑到变更的复杂性，可以采用一些方法来评估变更的影响，如需求卡片、流程图、用例分析和数据流分析等。同时，应该考虑到变更对开发进度和成本的影响。

3.更新需求文档

在评估变更的影响后，需要更新需求文档。如果变更影响比较小，可以直接更新文档，如果变更影响比较大，则需要重新编写需求文档。

4.审查变更

对于一些复杂的需求变