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;;一、数字员工业务背景概述;起源于企业数字化转型发问;数字化转型核心思路及目标;;立足于企业根本从源头审视技术;从业务人员视角出发定义数字员工产品;;星火数字员工平台概览;二、大模型:破局与升维之钥;数字员工价值被认可但挑战依然存在;大模型技术火爆为问题带来希望;周边延展思考:语言符号信息学;;周边延展思考:贝叶斯理论与认知心理学;大模型技术创新,升维数字员工核心能力;大模型技术创新,升维数字员工核心能力;三、大模型赋能数字员工创新实践;;;;业务员描述需求业务流自动生成;智能数据问答功能对话式获取分析结果;借鉴AIAgents打造全新一代数字员工;;业内大模型能力场景验证测试结果;星火数字员工平台新一代架构;某银行客户案例演示:企查查客户征信查询;技术赋能会议全流程,助力会议数智化升级;;四、数字员工价值探索与未来图景;以流程规划中心为内核激活数字员工基因;构建企业可持续进化的企业大脑;数字员工形象持续丰富;AI人格–赋予数字员工以“灵魂”;;
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