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公司综合办公室2024年上半年工作总结及下半年打算

2024年上年来，×××公司综合办公室聚焦“工作效率高、办事热情高、待人心肠好”的“两高一好”工作目标，在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、档案管理、后勤服务保障等多方面的任务。综合办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。

现就半年来的工作做一简要总结：

一、工作情况

一是锚定重点工作，当好“督察员”。构建‘12523’督察工作体系、细化党委综合各项资料，以高质量高标准顺利迎接上级2023年度考核、全面从严治党专项检查。围绕加速加力推进公司重点工作落地，坚持把督察督办作为抓落实的重要举措，建立健全督察督办工作机制。创新开展“周调度、月督察、季评价、年评优”重点工作考核机制，全力构建“12523”督察工作体系，先后制发重点工作任务清单×××次，开展实地督察、书面督察、联合督察等×××余次，超前完成新市场开拓、新公寓创建、新业务拓展等重点工程，获得上级督察部门年度考核加分××××项次。2024年以来，先后下发《督察通报》××××份、《预警提醒单》×××份、《督办单》×××份，考核问责×××人次，处以经济处罚×××万多元，有效推动了各项重点工作高质量落地。

二是聚焦以文辅政，当好“参谋员”。聚焦企业发展实际，立足年度工作会、安全办公会、季度工作会、经济运行分析会等，发挥自身“领头羊”作用，组织文秘人员积极深入基层单位和机关部室，全面细致了解工作推进动态，研究下一阶段的工作思路和任务，起草各类讲话××××余篇，为领导决策发挥了“参谋员”作用。聚焦上级集团年（季）度调研、工作标准化验收、建企××××周年庆典、市县地方政府各级领导监督检查等大事要事，深耕细作，高质量起草撰写了各类迎检工作汇报××××余篇，得到了各级领导的一致高度认可。2024年年初，高标准起草了行政工作报告，形成了以“围绕一个目标，兼顾两个并重，激发三重动力，实现四个提升”的“1234”工作思路，为全年各项工作高质量推进提供了指引。同时，面对地方政策约束紧、生产任务重的实际，充分发挥以文辅政作用，形成工程项目办公室工程管理、安全生产管理等×××个专项督察调研报告，起草领导讲话×××余篇，各类汇报材料×××余篇，总字数×××余万字。高度重视保密工作，印发《××××公司保密工作管理办法》的通知等一系列文件，组织各级签订保密承诺书×××余份；强化档案管理工作，制定档案管理制度，将档案保密、档案查阅、档案调阅等各项工作进一步流程化、规范化，有效提升了档案管理。

三是围绕高质高效，当好“把关员”。只有思想解放、意识超前，才能富有远见、长远发展。坚持“精文简报”原则，自我加压，始终严把收文、传阅、审核、发文“四个关口”。建立健全收文专员AB角互助制度，精准强化OA协同办公系统综合收文机制，系统化上级单位与地方政府线上线下收文工作，坚持快收快办，规范建立收文台账，今年以来累计收文×××余份，确保收文工作规范运行。完善逐级签批机制，充分利用公司内网及上级OA协同系统规范、高效传阅公文，强化督导问效，提升传阅效率，确保各级领导、承办科室及时阅办。制定下发《关于规范使用机关公文发文字号的通知》，明确了×××类文件发文格式标准，严格审核校稿机制，确保无误并排版后盖章印发。严格控制公文制发数量，有实际效果的文件才能发，没有实际效果、可发可不发的文件坚决不发。2024年以来，先后印发行政正文×××余份、便文×××余份，编发相关《工作简报》×××期。作为公司的形象展示的“窗口”部门，进一步优化服务保障工作，严格按照全面、周到、细致、节约的原则，积极开展公务接待工作，让服务更加高效，管理更加规范，圆满完成了各级领导莅临调研的会务、就餐、住宿等××××多场次公务接待活动，保证了高质高效。同时，强化车辆管理，加大维护保养力度，今年以来×××辆公务用车维修保养费用较去年同期降低×××％；×××名专职司机实现安全出车××××余车次、累计行驶×××万公里，做到了安全行驶、高效服务。

二、存在不足

成绩令人欣喜，问题不容忽视。在各单位部门和公司领导的支持与指导下，在综合办公室全体同志的共同努力下，上半年我们的工作取得了新成绩，得到了公司领导和各单位部门的肯定。同时，我们也清醒地看到，与新形势、新任务的要求相比，与公司领导的工作标准与要求相比，我们的工作还存在着差距：

一是服务的意识