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XX集团公司薪酬总额管理方案【精品参考资料】
集团公司为了控制成本并加大对下属企业的激励约束力度，通常会实行系统薪酬总
额管理。一般采取工效挂钩的办法，即把下属企业工资总额与其经济效益挂钩浮动。这
样就把原来以直接控制为特征的工资总额绝对额增长指令性计划，转变为以间接控制为
特征的丄资增长参数计划，可以实现依据企业实际经营情况进行动态调控的LI标。
一、集团公司核定系统薪酬总额时考虑的基本因素
1.企业支付能力。由企业效益情况决定的实际薪酬支付能力，对于核定薪酬总额影
响很大。一般而言，企业效益好，而可以在核定薪酬总额时保障较
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