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物流企业成本管理探析

摘要：随着竞争越来越激烈，我国物流行业的发展与成本管理的关系越来越密切。目前我国

物流企业成本管理存在一定的问题，影响企业的健康发展。本文在分析相关理论的基础上，

将物流企业自身的实际情况作为出发点，对物流企业的发展现状进行剖析，进而对其目前存

在的问题及原因进行深入探析，并提出相应的修改建议，提高物流企业成本管理。

关键词物流企业成本管理

1绪论

1.1研究背景

随着竞争日益激烈，物流行业无论是从扩展业务范畴，还是对企业利润最大化的

追求，或者是去增强企业发展的能力，都需要通过物流企业对物流的成本进行有

效的管理和控制。所以，要想物流企业具有更为活跃的生存能力，降低成本成为

关键。但是，目前物流企业仍存在管理方式不规范、成本核算落后、成本管理粗

放等一系列问题。除此之外，物流企业在进行运输、仓储、装卸搬运、配送、包

装、信息服务等各个作业过程中，未对成本实施合理管理，并且管理工作上也比

较形式化，没有实质上的举措。

1.2研究意义

物流成本管理的最主要意义就在于，有效的把握住物流成本，并且合理的利用物

流要素之间的效益关系，并且要科学的组织好物流活动，从而对于在物流活动中

支出的费用进行更加有效的管理和控制，这样就能适当的降低在物流运行之中物

化劳动的消耗，减少在物流活动中的总成本，对于企业和社会经济效益的提高方