怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc.pptx

怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第1页

2检验概念检验定义检验目标检验职能检验过程检验有哪些方式检验有哪些方法怎样评价检验结果雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第2页

3IQC工作原理供给商审核现场补料反馈品质反馈物料IQC入库，投入生产拒收，退供给商OKNG雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第3页

4IQC来料检验程序注：连续5批中有两批被拒收时采取加严检验；连续10批中全部被接收时采取放宽检验IQC检验正常检验（等级：Ⅱ）加严检验（等级：Ⅲ）放宽检验（等级：Ⅰ）宽收（黄标签）隔离、入库生产部挑选使用宽收批中不合格品合格批中不合格品合格（绿标签）不合格（红标签）挑选（由供给商挑选）退货合格不合格入库入库生产部使用退库退库雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第4页

5IQC对物料分组管理图IQC五金组塑胶组电气组包装组辅料组资料组标准组雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第5页

6物料分类五金组：五金类塑胶组：塑胶类电气组：电气类包装组：包装类辅料组：辅料类资料组：资料类标准组：标准类雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第6页

7按物料起源地分组管理按人员包干方式分组管理IQC海外采购组我国采购组市场购置组赵永：电阻黄杰：电容李斌：晶体管IQC雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第7页

8显示技术质量部物料分类及管理电子料责任人卜伟球结构料责任人：林开宁五金件木制品塑胶件玻璃品印刷品包装料辅助料电子料雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第8页

9IQC职责进料检验供给商品质管理跟踪生产中不良物料实施检验判定结果标识状态纪录报表总结分析现场考查品质评价产品审核过程判定体系审查品质指导沟通联络返品确认统计不良采取办法反馈纠正验证确认雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第9页

10IQC作业条件来料单有包装料标识用贴纸通报物料部仪器适当环境报表工具标准检验雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第10页

11处理生产中不良物料条件通报物料部通报采购部通报供给商作业不良自体不良来料单有包装料标识用贴纸仪器适当环境报表工具标准检验雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第11页

12IQC作业时机进料检验要在物料部预收后，物料正式进入仓库前进行。供给商预收入库送料检验时机在此OKNG雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第12页

13IQC作业时机生产中发生不良物料要在退入仓库前确认检验。生产部检验退供应商不良仓退料区分自体不良和作业不良报废时机在此雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第13页

14IQC作业标准紧急物料优先检验普通物料按计划检验全检物料定量且按计划检验雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第14页

15IQC作业必备对物料品质情况含有判定权检验人员应授予资格，资格证失效或未取得资格人员不得从事该项工作。授予资格程序：设定资格条件考评物色适宜人员理论与实际培训发证监督上下岗延长监督时间NG撤消独立上岗评级NGOKOK雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第15页

16IQC批量物料检验必备用具受控发行标准资料有效工具合格仪器雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第16页

17检验项目及环境与设施条件外观检验功效检验组装检验工作配合必备在有要求时供给商必须提供以下资料检验成绩书；QCPASS汇报或体贴纸；说明书；服务卡；拆开包装后再包装用材料。雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第17页

18来料品质检验特征认识基础材料来料品质检测点基础材料定义特点类别品质检测点计量值外观有问题，如生锈、断裂、破损等要求规格不符所用材责问题标识问题特检应用基础材料各项特征值，如硬度、弹性、韧性、耐磨性、延展性、抗腐蚀性等各成份含量雄彪培训工作室怎样做一名优秀的品管部主管之二iqc第18页

19来料品质检验特征认识电子元器件定义特点电子器件来料品质检测点类别品质检测点计量值电子元器件位置尺寸电子元器件特征值，如电流、电阻值、电压等电子元器件其它位置尺寸各种其它特征值，如喇叭中所需点胶量计数值脚位正斜及偏差标识错误破损或破裂刮伤、毛边混料、错料点装数量不对可靠性值，如5Kg拉力测试，2KV耐压测试计量值特征不符合包装