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中学教职员工职务聘任委员会职责模版

中学教职员工职务聘任委员会是中学领导机构的重要组成部

分，负责教师和职员的聘任工作。对于学校的教育教学质量和管

理水平的提高起着重要作用。为了规范中学教职员工职务聘任委

员会的工作，制定一份职责模版是十分必要的。以下是一份中学

教职员工职务聘任委员会的职责模版，供参考。

一、职责目标

中学教职员工职务聘任委员会是中学领导机构的重要组成部

分，其职责目标主要包括：

1.审核和决定所有教职员工的聘任事宜，确保职务聘任程序

的公正、透明、公开。

2.统筹协调中学的教职员工的聘任工作，确保职务聘任工作

的顺利进行。

3.总结教职员工聘任的经验和教训，提出改进措施，提高教

职员工聘任工作的质量和效率。

二、组成和人员配备

1.中学教职员工职务聘任委员会的组成由中学主要领导、职

能部门负责人、学科组长等组成。

2.中学主要领导担任主席，负责统筹协调和决策职务聘任工

作。

3.职能部门负责人担任副主席，负责协助主席组织实施职务

聘任工作。

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4.学科组长等相关负责人担任成员，负责对教师的教学能

力、教育教学经验等进行评估和鉴定。

三、职责和权责

1.制定中学教职员工职务聘任的总体方案和具体实施细则，

明确职务聘任的标准和程序。

2.组织编制中学教职员工招聘与聘任计划，确定教师招聘的

数量和专业领域，保证招聘过程的公正、公开。

3.研究和制定职务聘任的考核评估办法和评价标准，确保聘

任工作的科学性和公正性。

4.组织职务聘任的宣传工作，提高教职员工对聘任工作的了

解和参与程度。

5.组织招聘和评审教师的申请材料，对符合聘任条件的教师

进行面试和考察，制定聘任名单。

6.确保职务聘任工作的程序和结果能够在中学内外公开宣

布，接受广大师生和社会的监督。

7.负责对聘任结果进行监督和评估，固定时间对聘任人员的

工作业绩进行考核和评价。

8.协助中学领导对聘任工作进行总结和评估，提出中学教职

员工聘任工作的意见和建议。

四、职务聘任程序

1.教师报名：教师按照公开招聘的程序和要求，向中学教职

员工职务聘任委员会报名。

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2.材料审核：职务聘任委员会对教师的申请材料进行审核，

确定符合条件的教师进入面试和考察阶段。

3.面试和考察：职务聘任委员会对教师进行面试和考察，评

估教师的教学能力、教育教学经验等。

4.聘任决策：职务聘任委员会根据教师的面试和考察结果，

按照聘任标准和程序制定聘任决策。

5.公示和反馈：聘任结果在中学内外公示一周，接受师生和

社会的反馈和监督。

6.聘任签订：被聘任教师按照规定的程序和流程与中学签订

聘任合同并办理聘任手续。

五、聘任管理和评价

1.对已聘任教师进行定期和不定期的工作业绩考核和评价，

及时发现问题并进行评估。

2.建立健全聘任人员档案管理制度，保证聘任人员信息的准

确性和及时更新。

3.指导、培训和激励教师的业务能力和创新能力，提高教育

教学质量和管理水平。

4.配合中学领导进行教师的职业发展和选拔任用工作，为职

报职、晋职晋级提供参考依据。

六、工作机制和流程

1.定期召开职务聘任委员会会议，研究职务聘任工作的进展

情况和存在的问题。

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2.聘任程序和结果需要经过全体委员的讨论和表决，确保决

策的科学性和合理性。

3.中学主要领导对职务聘任工作进行总结和评估，提出工作

的意见和建议。

4.职务聘任委员会根据工作需要设立相应的工作小组，负责

具体的招聘和评审工作。

以上是中学教职员工职务聘任委员会职责模版的主要内容，

可以根据实际情况进行调整和完善。这份模板可以为中学教职员

工职务聘任委员会的工作提供指导，确保聘任工作的公正、公开

和科学。同时，也能够促进教师队伍的优化和提升，提高学校的