员工绩效考核自评表.docx

工绩效考核自评表

姓 名 所在部门

工 龄 入司时间

岗 位填表日期

暂无

年度主要完成工作业绩

考核标准以及分数

（一）综合素质

评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点

严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

评价尺度

优 良 中 可 差

5 4 3 2 1

对工作持积极态度,主动学习,能主动承担额外任务。（主动 5

工 作 性）

态度 C．无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律,出勤率100%。5D．以协作精神工作，协助上级，配合同事；责任感强，能圆满5完成任务，可放心交付工作。（协作性及责任感）

正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 5

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4 3 2 1

工

能

作

力

满完成任务。

C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；极具合作

精神，能虚心接受他人的意见。（合作性）

D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

A．工作速度快，不误工期；工作处置得当，经常保持良好成绩。

工作效率

B．工作方法合理，时间的使用十分有效。

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2

1

学习能力

C．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。

5

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1

D.学习能力强，能主动学习并不断提高专业技能。

5

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1

A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。

5

4

3

2

1

工作面貌

B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。

5

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2

1

及创造力

C．积极努力改善工作方法。不断创新，想像力极丰富。（创造力）

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2

1

D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

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1

A．工作成果达到预期目的或计划要求。

5

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1

工 作

B．工作能高质量的完成，良率非常高；有强烈成本意识。

5

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1

成 果

C．工作总结和汇报准确真实。

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1

D．工作中熟练程度和技能提高较快。

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1

综合自评总

分(以上分数

综合)

（二）工作表现

岗位工作匹配性

表现优异 □工作表现良好，胜任本职□适合现职

不可能有大的发展 □不适合现职位 □工作表现退步

自述突出的缺点或不足及改进计划

职业目标及规划

对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？

对公司的建议

（包括管理制度等方面）

自评人签名

以上部分由员工个人填写。

部门负责人综合评分

部门负责人评语

部门负责人

评语

部门负责人

签名

填报人客观、公正地评价员工工作表现。

本表将作为季度/半年/年度考核、员工转正、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由办公室部统一存档。