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安全保证体系及办法
第一节安全生产管理目的及管理体系
一、安全生产管理目的
本工程作业队伍多，构造施工复杂，安全生产尤为重要。在本工程施工全过程中，安全生产管理目的，必要保证无重大伤亡事故，普通事故频率控制在1‰以内，杜绝重伤及伤亡事故发生。
二、本工程安全施工特点
1)本工程地下室施工阶段，支护构造安全及地下室施工安全控制是本工程施工最大安全控制难点。
2)本工程地处南京市建邺区江东路与绕城公路间，交通安全控制始终贯穿于本工程实行全过程。
3)本工程施工过程中涉及到工种与施工人员较多，人员安全管理与教诲难度加大。
4)本工程临边与洞口较多，安全防护范畴较广。
5)本工程工程规模较大，建筑体量大，涉及模板支撑范畴很大且广，同步存大高空制模，模板支撑施工及模板拆除自身难度很大。同步存在后浇带，后浇带部位模板支撑是安全控制难点与重点。
6)无论在构造施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业，安全防护空间难度较大。
7)在各个施工阶段，特别在装修施工阶段，施工机械较多，暂时用电安全及消防安全控制难度很大。
8)本工程外墙脚手架为悬挑式钢管扣件脚手架，同步建筑物每层面积大，施工涉及范畴广，消防难度大。
三、安全施工重点部位
1)基坑周边防护与基坑施工安全。
2)进出工地车辆交通安全。
3)高空立体防护。
4)悬挑式钢管扣件脚手架使用安全。
5)临边、洞口安全防护。
6)模板支撑（涉及后浇带模板支撑）。
7)立面装修作业安全防护。
8)施工暂时用电安全。
9)各类施工机械使用安全。
10)多任务种人员、业主指定分包商安全防护意识。
11)工地内治安保卫。
12)上下作业安全指挥系统。
13)暂时消防。
四、安全生产管理保证体系
保证安全生产，管理组织管理体系必要健全，切实加强施工过程中安全生产领导，在政府及职能部门领导监督下，建立以项目经理为首安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层贯彻安全生产管理保证体系：
安全保证体系：
职能安监部门
职能安监部门
业主现场代表项目经理制定安全管理制度监督指引安全办法贯彻
业主现场代表
项目经理
制定安全管理制度
监督指引安全办法贯彻
贯彻安全奖惩工作
监理工程师
机管员安全员项目副经理项目工程师
机管员
安全员
项目副经理
项目工程师
机电设备检查保养维修机电安全使用制度贯彻起重电焊班组安全教诲安全检查监督整治
机电设备检查保养维修
机电安全使用制度贯彻
起重电焊班组安全教诲
安全检查监督整治
职工违章教诲解决
安全资料台帐积累
施工生产安全交底
施工过程安全监督
各班组安全教诲
编制安全技术办法
安全设施设备验收
特殊施工安全交底
各施工班组
各施工班组
遵守各项制度听从管理人员指挥加强自我保护意识遵守安全生产纪律
遵守各项制度
听从管理人员指挥
加强自我保护意识
遵守安全生产纪律
五、安全生产责任制
项目经理部依照安全生产责任制规定，把安全责任目的分解到岗，贯彻到人。施工项目安全生产责任制必要经项目经理批准后实行。安全生产责任制度涉及项目部各个部门及人员安全生产责任。重要职责如下：
(一)项目经理安全职责
项目经理安全职责涉及：主持项目经理部施工安全工作；认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和公司各项安全生产规章制度；制定并督促检查项目经理部安全生产管理规定；保证生产安全办法投入；对员工进行安全生产教诲并为员工办理法定保险和支付工资；为作业人员提供劳动保护用品和用品；定期组织安全生产检查和分析，针对也许产生安全隐患制定相应防止办法和应急救援预案；当施工过程中发生安全事故时，应保护现场，把安全事故解决关于规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生办法。
(二)技术负责人安全职责
技术负责人安全职责涉及：负责项目部施工技术管理工作；编制或会同公司施工技术部门编制施工组织设计、安全技术办法及危险性较大分某些项工程专项施工方案；向作业人员进行安全技术办法交底，组织实行安全技术办法；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大工伤事故时，参加事故调查解决。
(三)安全员安全职责
安全员安全职责涉及：监督贯彻安全设施设立和作业人员劳动保护用品用品质量和对的使用；对施工全过程安全技术办法和专项施工方案实行进行监督；纠正违章作业；配合关于部门排除安全隐患；协助项目经理组织安全教诲和全员安全活动。
(四)班组长安全职责
班组长安全职责涉及：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全办法交底；严格执行本工种安全技术操作规程，回绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌与否按规定设立，标记办法和内容与否对的完
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