- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
超市采购岗位职责(7篇)
超市采购岗位职责
超市采购岗位职责(精选7篇)
超市采购岗位职责篇1
岗位职责:
1、组织开展市场调查及数据分析;
2、负责品类的采购;
3、负责供应商开发及谈判,制定及跟进所负责品类订货计
划;
4、价格变更、商谈,所负责品类促销计划谈判;
5、根据销售情况,负责品类商品结构的制定与调整;
6、制订营业指标提升计划与对策;
7、处理各店铺的不良库存(退货、调运、折价销售);
8、对卖场设置作出指导;
9、完成所负责品类各项指标(营业额、毛利、周转率等);
10、月度各项报告及计划制成。
任职要求:
1、大专或以上学历;
2、具备良好的沟通能力与谈判技巧;
3、具大型零售企业区域采购经验,并至少3年以上本品类
采购经验;
4、有丰富的供应商开发及管理经验;
5、熟悉大型零售卖场自营商品管理及销售运作;
6、电脑操作熟练,掌握Excel、Powerpoint及其它操作系统。
超市采购岗位职责篇2
岗位职责:
1、根据现有状况,分辨出适合门店的厂家或者是供货商。
2、了解本地市场,找到适合当地的产品以及了解当地人的
口味口感。
3、定期更换促销品,进而增进门店销售额。
4、对产地产品进行了解,对价格进行对比为门店提供更有
竞争力的产品。
5、了解其他区域销售较好产品,引进到当地市场进行尝试
任职要求:
1、大专及以上学历。
2、有超市采购相关工作经验。
3、能吃苦耐劳,性格开朗,善于沟通。
超市采购岗位职责篇3
1、严格贯彻执行《中华人民共和国合同法》及其他有关国
家、企业制定的管理制度。
2、定期对周边市场进行调研,经过科学数字、实际业务环
境、个人建议方式做出市场调研报告,全面分析市场的需求变化、
价位高低、促销方法,在此基础上拟订所负责业务范围的商品销
售、新、旧商品采购计划、促销计划,上报采购部经理审核。
3、按照企业审核批准的采购计划对供应商全面考察、选定、
索取厂商资信材料、商品销售手续证明,在上报采购部营销管理
部审核批准后与供应商签约,严格按照业务流程落实谈判签约、
商品维护、定价订货、验收入库、进店销售并确保所购商品按合
约到货、验收上架销售无误。
4、负责商品进价、售价调价申请工作。
5、安排调整商品陈列、宣传和开展各种促销活动,扩大和
促进商品销售,实现企业确定的各项经济效益指标。
6、负责协助营运部及相关部门盘点后的查询原因及分析工
作。
7、负责按照商品促销计划与供应商谈判、落实签订促销协
议工作。按照收费标准与供货厂商洽谈交纳进店费、促销费、宣
传费、超销返利等赞助及奖励的费用条件,并按费用约定催缴各
项费用。
8、定期对所负责范围商品的量贩经营商品适销率、商品价
格、进货库存、周转情况(商品量、本、利及销售周期)、商品销
售量和毛利水平分析、促销商品实施跟踪、新旧商品引进退场、
残次、滞销、过期商品调整工作。
9、通过精确数据进行ABC分析,商品各项指标情况,找出
本期存在问题、查询原因,提出解决办法及下期工作建议计划。
超市采购岗位职责篇4
(1)把握预算执行情况。在每个店每月营业额方面的采购人员,
有责任,要求他达到预算,性能,以及对毛利预算额达到,有绝
对的责任;
(2)制定营销计划和采购计划。的商品每月销售的重点是一个
全面的营销计划。为了实施营销计划,采购小组还准备采购计划,
以促进执行。如确定预期的销售价格,采购价格,采购数量,采
购来源等重点商品;
(3)采购活动。包括:商品的谈判;贸易磋商条件;新产品的推
出和谈判;物品分配方式,决定的数目;
(4)商品管理的实施。包括:产品畅销和滞销商品分析;处理滞
销产品,库存控制和对局势的控制,货物的移动之间的调度,产
品开发和管理的人员编制表;坏退货监督;订购业务进行了检查;产
品的新鲜监督;商品的会计管理,店内展示展览指导;
(5
您可能关注的文档
- 苏教版六年级数学上册期中测试卷16398.pdf
- 发动机试验室通风排烟系统及噪声控制.pdf
- 我给自己写封信作文(集锦15篇).pdf
- 中医内科学试题第10套【含答案】.pdf
- 网约车企业监管数据接口功能说明为依法防范、调查恐怖活动提供技术接口的说明材料模板.pdf
- 笑猫日记读书感悟7篇.pdf
- 计算机机房工程建设设计方案完整版.pdf
- 安全技术措施说明.pdf
- 企业物流外包问题分析研究毕业论文.pdf
- 煤炭质量保证书3篇.pdf
- TGXAS-艾滋病常见病症中医外治规范.pdf
- DB44T1841-2016 有机乌龙茶生产技术规程.pdf
- DB1404T19-2021 消毒用UVCLED术语与定义.pdf
- DB62T1120-2024 绿色食品 蚕豆生产技术规程.pdf
- DB53T1300-2024 烤烟地膜覆盖与回收技术规程.pdf
- DB37T4649.2-2023 智能制造第2部分:智能工厂评价体系指南_地方标准.pdf
- TNNCP3-2020 食品安全-南漳银杏.pdf
- DB65T3650-2014 零散烈士纪念设施保护管理规范.pdf
- DJG330212T-宁波市鄞州区党政机关单位节能管理规范.pdf
- DB65T3844-2016 雪菊收购分级质量要求.pdf
文档评论(0)