汽车服务公司绩效考核体系研究.docx

汽车服务公司绩效考核体系研究.docx

  1. 1、本文档共30页,其中可免费阅读9页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGEIV

题目:汽车服务公司绩效考核体系研究

摘要

近年来,随着居民收入的提高和经济的快速发展,汽车行业迎来了发展良机,在与国际市场接轨的同时,也为国内企业开辟了巨大机会,提出了巨大挑战,与此同时,汽车企业的绩效考核工作也逐步得到了发展和完善。在结合国内外的研究成果后,我国的企业界和学术界,正积极的通过了解我国的具体情况和企业文化,制定出一套适合我国基本国情的绩效评价系统,来提高对个人和组织的绩效考核水平。但即使是这样,很多企业现有的绩效考核体系,也没有充分发挥它的职能,因此,探索合理的绩效考核体系,提高组织整体绩效,有利于提高企业的生产率和经济效益,合

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

乐于分享,有偿帮助。

版权声明书
用户编号:8070007123000004

1亿VIP精品文档

相关文档