广东开放大学管理学基础(专,22秋)_形考一.pdfVIP

试卷总分：18得分：18

1.传统组织理论强调权力集中，对下属进行严密的指导和监督，因而管理幅度偏

小，通常在3～6人之间。

答案：正确

2.梅奥在霍桑试验()阶段认识到组织中存在非正式组织。

A.继电器装配室试验

B.工场照明试验

C.大规模访谈

D.接线板接线工作室试验

答案：D

3.彼得?德鲁克博士首先提出了知识工作者和知识管理的概念。

答案：正确

4.管理是一个协调活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别

人实现组织的目标。

答案：正确

5.《工业文明的社会问题》中阐明了亚当斯·密的观点。

答案：错误

6.提出“社会人”假设的是()

A.社会系统理论

B.权变理论

C.人际关系学说

D.决策理论

答案：C

7.泰勒认为，科学管理的中心问题是()

A.制定科学的作业方法

B.提高工人的满意度

C.提高劳动生产率

D.提高工人的劳动积极性

答案：C

8.管理过程学派又称管理职能学派，是在一般管理理论的基础上发展而来的。1916

年，乔治·埃尔顿·梅奥提出管理包括计划、组织、指挥、协调和控制五种要素，

即管理的五种职能。

答案：错误

9.管理不是一切社会组织所必需的活动。

答案：错误

10.管理者即是所在单位的信息传递中心，也是组织内其他工作小组的信息传递渠

道。

答案：正确

11.管理是一个协调活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别

人实现组织的目标。

答案：正确

12.“待乏原则”注重于猎取利润的方式，主张经营高质量物品，促进货币流动运

行，并以存货多寡预测价格贵贱。

答案：错误

13.计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。

答案：错误

14.知识管理研究的知识创新流派有三种研究取向：一是从知识转化角度来进行分

析，代表人物主要是野中郁次郎和王方华等；二是从知识管理的具体过程角度来

进行分析，代表人物有布克威茨和威廉斯等；三是从知识价值链(或知识链)角度

来进行分析，代表人物有陈永隆、吴金希、霍尔斯阿普尔和李清棋等。

答案：正确

15.迈克尔?波特的竞争战略理论提出了五种竞争力模型和三种基本的竞争战略。

答案：正确

16.管理者是通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标

的人。按管理层次划分，可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。

答案：正确

17.《工业文明的人类问题》、《工业文明的社会问题》中阐明了亚当·斯密的观点。

答案：错误

18.管理学以企业组织作为研究对象是历史的选择，在企业管理研究基础上产生的

一般管理理论也可应用于对其他组织管理的指导。

答案：正确

19.管理的目的是为了获得更多的利润。

答案：错误

20.管理学作为管理的理论学科，与其他纯理论科学相比较，又显示出很强的实践

性。

答案：正确

21.管理学的基本框架最初是由法国的管理学家亨利.法约尔首先提出来的。

答案：正确

22.亚当·斯密是19世纪初最有成就的实业家之一，是一位杰出的管理先驱者。

于1800～1828年间在苏格兰自己的几个纺织厂内进行了空前的试验，并先后发表

《关于新拉纳克工厂的报告》、《论工业制度的影响》等文章及书籍，引发了社会

的广泛关注。他被人们称为现代人事管理之父，人本管理的先驱

答案：错误

23.组织在业务活动范围的选择上要尽量宽一些。

答案：错误

24.管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和

控制，以便达成既定的组织目标的过程。

答案：正确

25.泰勒主张明确划分计划职能和执行职能。计划工作必须由管理人员依据科学规

律来制定，即需要一种事先作出工作计划的人员，并设立专门的计划部门。

答案：正确

26.组织在在管理幅度的选择上要尽量大一些。

答案：错误

27.原籍澳大利亚的美国行为科学家乔治·埃尔顿·梅奥是人际关系理论的创始人，

也是行为科学理论阶段中各种层出不穷的理论研究的奠基之人。梅奥的人际关系

理论的重要贡献主要有两个方面：一是发现了霍桑效应；二是创立了权变理论。

答案：错误

28.效率是关于做事的方式，而效果是关于组织的目标。

答案：正确

29.韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理

想的组织状态。

答案：错误

30.概念技能：亦称思想技能或观念技能，是管理者对复杂情况进行抽象和概念化

的技能。

答案：正确

31.从人