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工程质量安全三年提升行动方案

百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程

质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本项目持续健康发

展，特制定本行动方案。

一、指导思想

认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作

的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》

（国办发[2017]19号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围

绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任

与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建

质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。

二、总体目标

通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善

工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量

安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，

使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环

等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，

达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建

设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推

进安全生产科学管理，提升本质安全水平。

三、质量提升行动实施

1、成立质量督查小组

组长：xx（项目经理）

副组长：xxx（副经理）xxx（项目总工）

成员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（部门负责人及各

工程主管）

2、阶段性工作开展

（1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）

（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）

（3）工作总结（2020年1月10日）

3、自查自纠工作

从5月20日起，对xxxxxxxxxxxxxxxxx合同段（以下简称

“xxxxxx）工程项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目总工组织

项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围主要为已开工

点工程项目；排查重点：隧道边仰坡施工、管棚施工、套拱施工、洞

顶截水沟施工、人工挖孔桩基施工、钢筋笼的绑扎、涵洞基底换填、

涵洞基础施工。对查出的问题进行一系列原因分析。确保在今后的工

作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查出的问

题制定处理措施并及时处理，处理完成后进行总结吸取教训。

4、落实主体责任

（1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，

强化质量意识。质量工作落实到实处。

（2）落实质量主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本

工程部每个管理人员、施工人员为一个主体，每个分包队伍负责人为

一个主体；在某个环节上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主

体的责任，本工程部主要追究的是经济责任，涉及到刑事责任的，交

由公安机关处理；

1）管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定、

工程部管理规定进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、

对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。

2）班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工

重做等；并承担所发生的一切费用，并根据与公司签到的合同、公司

的相关管理制度和管理规定进行处罚。

3）履行职责、严控工序质量、工作质量；每个管理人员加强学

习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，每个管理人

员认真责履行好各自职责；严格按图施工，施工之前做好质量、技术

交底，从工序开始，严把质量关。

4）加强质量检查及质量跟踪：由项目经理组织，项目技术负责

人实施带队检查；检查的形式分为专项检查和抽查；对存在质量隐患

的、不能满足规范要求及质量标准的，及时进行整改、返工；质量员、

主管工长全程跟踪，在施工过程中进行质量控制；加强班组管理，对

施工完成的成品进行保护。

5、提升项目管理水平

学习工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系，建立质量管

理标准化制度和评价体系，执行质量行为管理标准化和工程实体质量

控制标准化。开展工程质量管理标准化示范活动，实施样板引路制度。

制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任

落实到人。

6、提升技术创新能力。

（1）推进信息化