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半年总结大会主持词
[篇一:半年总结大会主持词]
年度总结大会主持词
尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!
为认真总结今年上半年工作的成绩和经验,分析当前公司面临的形式,
查找工作中存在的不足,明确公司下半年的工作任务和发展目标,做好
下一步各项工作,我们召开此次会议,希望本次大会能开成一次振奋人
心、鼓舞士气、承上启下的高素质的大会.
会议开始前我再强调一下会场纪律
1、
2、
3、请将手机关机或设置为振动状态.会场内严禁吸烟.会议期间不
许交头接耳,严禁喧哗,不许随意走动光阴荏苒,斗转星移.紧张忙碌的
半年已经过去,充满希望和挑战的下半年悄然来临.岁月不居,天道酬
勤.在过去的半年中,我们齐心协力,锐意进取,奋发图强,开拓创新.
技术上不断攻克难关,市场上不断开疆拓土,我们辛勤的工作,换来了
丰硕的收获!展望即将迎来的下半年,我们满怀憧憬,激情澎湃,更好
的产品等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事
业等着我们去挥洒智慧和才能.没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我
们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的明天!
现在我宣布:20##上半年工作总结动员大会现在开始.
今天会议的议程主要有四项:
一是公司总经理助理依次发言:
二是:公司副总经理依次发言:
1/11
三是公司员工代表发言;
四是请总经理作重要讲话.
下面,会议进行第一项:由总经理助理〔掌声〕
会议进行第二项:由公司副总经理〔掌声〕
会议进行第三项:由员工代表发言〔掌声〕会议进行第四项:请总
经理讲话.〔掌声〕
同志们,以上我们对上半年进行了总结和典型发言,然后尚总又作了重
要讲话,对工作中存在的问题作出了深刻的剖析,同时对下半年的工作
提出了新的要求.同志们要认真学习和领会,结合各自承担的工作任务,
认真抓好贯彻落实.下面,根据尚总的讲话,我再强调几点:
一、提高认识,统一思想.要通过这次会议,从思想上提
高认识,全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分
析形势,找准努力方向,创造性的开展工作.
二、强化责任,狠抓落实.对尚总讲话中指出的各口存在
的诸多问题,要对号入座,认真建立整改落实责任制,强化整改措施,做
到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,确保工作干一项成一
项.
三、明确任务,重点突破.根据下半年工作的要求,各单
位要对年度目标任务进行重新梳理,进一步明确目标,明确任务,抓住
重点,理清思路.切实破除小赢即满和盲目乐观的情绪,勇于突破,善于
创新,积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难,加快推进各项工
作进度,确保圆满完成全年各项任务.
今天的会议就到此结束!散会!
[篇二:半年工作总结大会主持词]
2/11
济南华泰汽车销售##
20##度上半年工作总结会
主持词
[会前提示]请入场的各位精英,按指定的位置就座,请将手机关闭,并保
持安静,请遵守会场纪律,不要随意走动,我们的会议马上就要开始,请
大家积极配合.在您的席签前方是本次会议的议程,以便于您对本次会
议议程提前了解.
说明:会议前还应准备粉色纸打印的说明:会议前还应准备粉色纸打印的会议议程会议议程装订好后与本子和
签字笔一并提前放置在与会人员的座位上;会议签到簿提前准备.
各位领导、同事:
大家,下午好!
20##上半年,厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升,在在万
事开事开头难头难的处境下,总经理徐晓婷女士带领大家,一步一个脚印坚实
地踏上了新征程!
取得了一点成绩,同时还存在许多不足.
时过半载,客观回顾、积极展望是很有必要的.我们围绕集团下达的纲
领要求,重点重点把握环节切入点,努力打造科学化、人性化管理;寻求
创新,努力创造科技化管理努力创造科技化管理;;注重注重节流节流面,努力营造预算控制成本管
理新局面理新局面
目前济南公司设有,一线:营业部、市场部、售后服务部、备件部,二
线:客户服务部、财务部、行政部、人力资源部,共八个大部门.会上,
我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职.
本届济南公司的半年工作总结会述职报告,根据集团纲领,总经理下发
的述职要求,各部门自行准备述职内容
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