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诲门首开邻源国际C地块二期项目

1#、7#横

土方开挖专题施工方案

编制单位：中也建建筑集团有限企业

诲门首开锦源项百管理部

编制人：

审核人:重要防护用机具：钢管、安全网、警示标志。

2、施工要点

(1)工艺流程

放线一开挖一土方外运一验收

(2)土方开挖

1)清除边坡区域内日勺障碍物，用白灰撒出边坡位置。

2)施工前做好技术交底，做好放坡控制工程，对建筑物的原则轴线桩、原则水平桩加设标志，以防机械损坏；结合建设单位确定高压电缆及临时水线日勺位置；挖边坡时由建设单位及施工单位共同设专人监护电缆及临时水线状况，以防机械损伤；

3)准备好施工机具，做好设备调配，对进场挖土、运送车辆及多种辅助设备进行维修检查、试运转。

4)基坑开挖前，办理动工作业证，经审批通过，方可施工。

5)夜间施工时，要准备灯具等照明设备。

第四章保证措施

管理保证

(1)施工中采用动态控制，全过程对进度计划、资源配置等进行动态管理。

(2)做好各专业日勺协调与接口工作，缩小工序搭接时间。

(3)加强与业主、监理、设计等单位日勺联络，同步积极积极与当地其他有关部门联

络，及时处理施工中存在日勺问题，施工过程中获得当地居民及有关部门的理解和支持,为施工发明一种良好宽松的施工环境，保证施工生产的顺利进行。

组织保证

(1)建立以项目经理为中心的质量管理目的和职责体系，现场技术负责人、施工员、观砌、质量详细实行管理，对施工质量进行交底，检查监督，全面协调各施工单位日勺配合工作。

(2)严格审查专业分包单位资质，如实掌握其施工力量、施工经验，达不到规定时严禁其进场施工。

(3)坚持对分包单位作业人员日勺持证上岗制度日勺检查，尤其是电焊工，挖掘机司机等特殊工种持证上岗日勺检查。

(4)质量技术交底：工程开放前，由项目技术负责人对子分部进行技术交底。严格进行技术交底制度，每项工作动工前。由施工人员对班组进行技术交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量规定、质量通病防治等。对关键部位施工要点和质量规定更要仔细交底。

(5)加强对现场管理人员和操作人员的质量意识教育和技术培训工作，做到上岗前管理人员质量检查原则和工作人员施工质量原则人人心中有数，项目部质量员做好质量检查资料搜集、申报。整顿工作。

施工管理网络图

4.3、机械保证

本工程施工波及施工机械种类多，必须按照施工组织设计配足围护构造施工日勺设备、降水设备、基坑开挖反铲挖掘机、自卸汽车，同步做好设备的使用、保养、维修工作，保证多种设备日勺正常运转，并提高其完好率、运用率。对常用易损日勺机械配件有足够的库存量。

制度保证

组织全员开展劳动竞赛，建立鼓励及约束机制，对完毕或超额完毕任务的班组实行当月奖励，充足调动积极性。

培训

针对本标段工程日勺特点，施工前及施工过程中不停对职工进行操作规程、工艺、措施交底，进行新设备、新技术、新工艺培训以及安全施工培训。

保证工期的技术措施

1、搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目的，科学合理安排施工工序。通过度析各施工工序日勺时间，采用措施尽量减少影响进度日勺微弱环节，科学合理地缩短各施工工序日勺循环时间来提高施工进度。同步牢牢抓住“关键工期”的工序管理与施工,保证关键工序日勺工期。

2、根据施工总进度的安排，分别编制月、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，增进施工。

3、加强施工技术管理和现场施工管理，杜绝因工作失误导致返工而影响正常的施工进度。

第五章土方开挖方案

土方开挖施工前准备

1、在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，所有经市规划部门测量核准。明确在桩基施工阶段红线及定位桩与否产生位移，若有移位应会合规划部门、

设计单位、建设单位研究处理方案。

2、对场边道路及场内日勺临时设施做好定位标识，以备观测。

3、在基坑开挖前，要根据施工图纸、基坑开挖放坡坡度及核准的轴线桩测放基坑开挖上下口日勺白灰线。

4、因此，在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都要引出施工活动区域以外，用木桩深打后钉上铁钉并加以保护。

5、所有的测量木桩、红线点一经核算后，项目部就应贯彻专人对其进行定期检查复核，以保证红线日勺精确性。

6、根据以往的施工经验，通过国家规范及各工程施工资料的参照，土方开挖放坡坡度1：1。

见下附图：

基坑开挖剖面图

7、安全围护

基坑四面做1.2米高日勺临时围栏，并用密目网封闭，围栏外2米以内不得堆土堆料。夜间设红色警示标志。

8、在施工区域内做好临时性排水设施，场地向排水沟方向做成不不不小于0.3%日勺坡度，使场地不积水，必要时设置截水沟。

9、完毕必须日勺临时设施，包括生产设施、生活设施及机械进出和土方运