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关注｜虚拟电厂从概念到落地有多远

虚拟电厂这个概念，最早源于1997年ShimonAwerbuch博士的著作

《虚拟公共设施：新兴产业的描述、技术及竞争力》。书中认为“虚

拟公用事业（VU）是由市场驱动的独立实体间的灵活协作，提供消

费者所需的高效能源服务，而无需拥有相应的资产”。这一定义道出

了虚拟电厂的本质属性。随着风电、光伏等间歇性可再生能源的大规

模并网，特别是分布式光伏在配电网侧的接入，以及类似电动汽车这

样的大功率随机性负荷的普及，电网原有的规划设计和运行模式受到

巨大的挑战——当源-荷两端都出现较大的随机性波动，如何实现动

态平衡。于是虚拟电厂受到了前所未有的重视，即挖掘负荷侧的就地、

就近平衡能力，并在此基础上自下而上地构建虚拟化的响应能力，实

现与电网的友好互动。技术逻辑是一方面，商业逻辑是另一方面。虚

拟电厂最重要的组成部分是可调节负荷资源，这部分资源与用户生产

经营密切相关，如何管理好这些负荷、说服用户，需要完成商业价值

闭环。哪怕是看上去最容易的分布式光伏售电，也面临未来电价不确

定导致收益率变化的风险，也需要在虚拟电厂这个更大的业务视野

里，重新寻找自身的价值定位。本文着眼于虚拟电厂的价值实现和商

业落地，分析虚拟电厂发展存在的现实问题与可能的实现路径。虚拟

电厂的基本概念虚拟电厂是负荷侧电