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IT行业-员工绩效管理工作规范
1目的
通过上级与职员之间就工作职责和提升工作绩效咨询题所作的连续的双
向沟通,关心主管和职员持续提升工作质量,促进职员进展,确保个人、部门和
公司绩效目标的实现。
2适用范畴适用于各部门职员岗正式职员的绩效治理,工人岗职员的绩效治理
方法另行规定。
4绩效治理工作要紧环节
5各环节的具体要求
5.1制定季度工作打算(时刻:每季度首月17日前)
5.1.1初稿时期(时刻:每季度首月3日前):
职员应参照本岗位《岗位责任书》、公司年度规划
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