民主推荐谈话记录(示例).docx

民主推荐谈话记录（示例）

考察时间

考察内容

201*. 考察组 ***、***、***

在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选1人

推

谈话人

荐

个别谈话要点记录

推荐人 意

见

张* ***公司党委委员、***分公司总经理

推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。

推

用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。

1 荐

为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻

提

研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风

任

格，深得部门员工的信任。

王* ***分公司副总经理

推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在 推

2

公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来 荐

说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应 提

有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为 任

************，获得了大家的一致认可。张** ***副总经理

推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责 推3 ***工作以来，********直线上升，*******也不断 荐提高。*****、********等情况较之前也有提升。下 提

一步还需继续提高创新能力。 任崔* ***财务部副经理

推

推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学

荐

习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学

提

习。

任

谢* ***综合部副经理

推

推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对

荐

********及时，********的质量、档次都有了明显

提

的提升。

任

霍**

6

****部副经理

推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负 推

责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严 荐格要求自己，也有一定的群众基础。 提任

王** ***财务部专工

推

推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表 荐现良好，在******领域有很高的专业水平。 提任

宋* ***招商部专工

推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理推

经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对荐部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明提确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。任

******物业部经理

推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公推

司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表荐现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提提高，成绩有目共睹。 任

10刘******部主管

推

推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对 荐

**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。 提任

王* ****部专员

推

推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平

荐

时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业

提

性比较突出，工作敬业，有干劲。

任

于** ***部主管

推

推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多

荐

年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，

提

能起到表率作用。

任

隋* ***部专员

推

推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作

荐

经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的

提

人选。

任

杨* ***部主管

推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门

经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果

推

一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭

荐

团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认

提

同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位

任

利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这

个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。

马* ***部文员

推

推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负

荐

责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一

提

些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。

任

孙** ***部主管

推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作 推16 很多年，经历了**************等不同*********的 荐工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时 提

会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。 任

王** ***部主管

推

推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟

荐

***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理

提

方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。

任

张** ***部主管

推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与推

同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到荐对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通提的方式方法还要多注