20版形成性考核(管理学基础《工商管理》)答案职业技.doc

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形成性考核(管理学基础《工商管理》）答案职业技能实训

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1 (单选题）为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能,（).

2?（单选题）约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个,即（)，这五种职能构成了一个完整的管理过程。

３ （单选题)企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

4 （单选题）企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的（）。

5 (单选题）（)以后,在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度.

７0年代

6 （单选题)按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种.一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是（）。

７ (单选题)用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以(）人为宜。

8?（单选题）授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的(）原则。

9 (单选题)有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）.

10 (单选题)美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%；而受到激励的职工,其能力可发挥至(）。

１１ (单选题）一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程，这是（）中的观点。

12 (单选题)决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。

1３ (单选题）梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）.

14?（单选题)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度.这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的(）。

15 (单选题）组织结构设计的出发点和依据是().

１6?（单选题）（)提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段.

1７?（单选题)美国通用汽车公司，在19２0年的危机中，发明并最早采用（)组织结构。

M型

１8 （单选题）下列哪种方法不属于模拟情景训练法？（)

结构式面谈

19 (单选题)领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

性格理论阶段

20 (单选题)现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。

×

2１?（单选题)“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

Ｘ

22?（单选题）彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同.

23?（单选题)麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法,提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。

X

24?(单选题）对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。

错

25 （单选题）按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系.

错

26?（单选题）各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一-—职权等级。

对

27?（单选题)管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系.也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。

错

２8 （单选题)权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

对

29?（单选题）对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般