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招商蛇口施工样板参考指引

文件编号

CMSK-ZB-YY-PD000

版本/修订

A/1

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施工样板参考

指引

(2020)

编制

日期

审核

日期

批准

日期

修订记录

日期

版本号

修改内容

修改人

审核人

审批人

目录

TOC\o1-3\h\u241741.编制目的 3

52972.适用范围 3

285643.样板点评要求 3

55923.1样板点实施计划编制原则 3

118893.2样板实施流程： 3

291593.3实体样板点评实施的关键节点 3

126613.3.1样板层定义 3

327523.3.2确定方案与标准 4

113233.3.3样板实施 20

252343.3.4过程监控 21

180753.3.5样板实施总结及方案修正 21

69853.3.6样板点评 21

64173.3.7方案修正与成果提交 21

291053.4样板点评的分级 21

249833.4.1管控层级 21

55033.4.2管控层级点评主持人和参评岗位 21

235963.4.3点评优化 22

228893.5点评纪要的形式及保存方式 22

175544.处罚措施 22

5145.解释权 22

215646.生效日期 23

223467.附件 23

编制目的

规范公司开发项目工程建造的施工标准、做法和尺度，控制建筑产品满足策划设计目标和质量要求。

适用范围

招商蛇口所属公司开发建设的各类建筑工程。

样板点评要求

3.1样板点评实施计划编制原则

按交房组团、标段、业态进行划分，即在一个交房组团内，不同标段和不同业态形式均应编制样板实施计划，样板点评实施计划是集团在样板点评范围要求的基础上进行施工样板设置。对集团施工样板实施计划中所包含的内容进行点评（包含但不限于以下项目）。施工样板实施计划编制应在项目工程进度计划基础上编排点评完成时间，样板点评实施计划应随现场实际进度情况实时调整。

样板点评实施表中的参与部门及人员原则上不允许更改，但项目可根据现场实际情况针对个别点评项的参与部门及人员进行适当调整，调整前需向城市公司运营管理部报备（集团邮箱)，涉及到B级及其以上层级样板点评需向城市公司、区域公司报备（集团邮箱）。

3.2样板实施流程：

实体样板点评：样板标准及实施方案交底→样板实施→过程监控→项目内部点评→组织正式点评→方案修正→成果提交→跟踪落地

3.3实体样板点评实施的关键节点

3.3.1样板层定义

根据样板点评内容的前后顺序，在同一楼层中开展各施工阶段点评内容的实施。在每一项内容实施中应呈现不同的工序和关注重点。例如，进行内外墙抹灰点评时，应呈现1）基层处理、湿润，2）外墙螺杆洞、脚手架眼封堵，3）挂网，4）界面剂涂刷，5）第一遍抹灰、拉毛，5）第二遍抹灰，6）表面养护等工序和重点用于点评。

项目部提供月度样板实施计划（详附件一《样板验收计划实施表》，每月更新），样板实施计划表中应标明样板实施的具体楼层部位，运营管理部在每月度巡查中检查执行情况。

3.3.2确定方案与标准

样板实施前，甲方主责工程师应组织完成相关技术、标准的准备工作，并组织监理对施工单位进行样板实施交底，必要时也可要求施工单位对甲方及监理进行反交底工作，交底主要内容有：样板实施部位、材料选择、工序呈现、质量标准、样板点评时间等。交底纪要项目部应留存（纸质或电子版均可）。

样板的展示区域和相关时间要求如下表：

样板名称

样板

展示区域

样板完成时间

样板留存

或拆除时间

材料样板

材料样板陈列室

总分包定标后7天内完成样板确认工作。若有特殊原因，须在相关工序开始之前7天完成样板确认工作。

留存至项目交付。

方案样板

设计确认且便于施工的指定区域

施工单位投标前。

设计确认

施工样板

工序样板

现场可隐蔽工序工序样板

相应工序第一次施工现场

此工序大面积施工启动前完成。

验收通过后，进入下一道工序。

临时展示区工序样板

室外或室内区域

主体结构样板在±0.00出具前完成，屋面工序样板在首栋结构施工三分之一前完成。

留存至本工序现场施工全部完成。

粗装修和机电工序样板

首栋首个标准层占一户

砌体和安装整层核图样板评审完成后，深化完成粗装修和机电工序样板，并保证砌体和机电工序样板在大面积抹灰之前评审完成。抹灰、防水、门窗、外墙等工序样板可在对应工序开始前7天完成评审。

留存至室内粗装修和机电验收完成。

公共部位工序样板

首栋楼首个标准层公区

公区精装施工前7天。

不拆除

精装修工序样板

首栋首个标准层占一户

精装修施工前