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管理学基础复习资料

一．选择题

1M型结构又称为多部门结构，亦即（B事业部制结构）

2（A）由彼得。德鲁克在50年代提出，经由其他一些人发展，逐步成为西方许多国家所普遍采用的一

种系统地制定目标并进行管理的有效方法。A、目标管理

3（B）需要更多地掌握概念性技能。B、高层管理人员

4（C）是从悲观否定的观点来看待工人的。C、X理论

5（A）是法约尔的代表作。A、工业管理与一般管理

6（C）即M型结构。C、事业部制组织结构

7（A需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、

归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需求。

8（D）参与策划了在西方电气公司的霍桑工厂进行的霍桑试验。D、梅奥

9“凡事预则立，不预则废。”是强调（A）的重要性。A．预防

10“管理的十四项原则”是由（D）提出来的。D．法约尔

11“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）C．西蒙

12《社会和经济组织的理论》是（B）的著作。B、德国人韦伯

1319世纪末20世纪初的（A）的出现，是管理学形成的标志。A、泰勒科学管理

1420——21基于以下数据：某厂生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10

元；产品售价为15元。请根据以上数据回答下列问题：20、该企业不亏本时的产品数量应是：(B)B、40000

件

1520世纪40年代以前，管理学界对冲突的认识是这样的：（B）B．冲突对组织是不利的

C

16财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于（B）。B．刚性预算

17车间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小刘、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球，

个个眉飞色舞，而参加TQC例会却经常投精打采。对此，你认为车间主任老王最好采取什么措施?(CC．在

强调必须遵守工作制度的同时，在车间搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动。

18持续不断的“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为

了?(D)D．认真分析问题产生的原因

D

19当信息接收者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（B双向性）特征。

F

20法约尔被誉为（A）之父A、经营管理

21法约尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即______，这五种职能构成了一个完整

的管理过程。C.计划、组织、指挥、协调和控制

22法约尔提出的组织中平级的横向沟通被称为（C）。C、跳板原则

23凤凰公司生产一种新型自行车，为赢得市场，做了精心的策划工作，同时也准备根据市场反馈情况及

时调整有关部门的经营策略，如价格策略、宣传策略等。对此，你认为下列哪一项措施最有利于改进对新

型自行车市场销售业绩的反馈控制?(BB．提高公司对新产品销售变动影响因素的分析能力。

G

24根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（B）原则。B、量才使用

25关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（C管理者的权力源自职位）

26管理的首要职能是（C）C、计划

27管理的职能分为一般职能和（A）。A．具体职能

28管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（B）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，

却很少关心人的情绪，属于任务式领导。B、9-1型

1

29管理工作的本质特点主要表现为，管理工作具有（D）双重特征。D、科学性和艺术性

30管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（|B）。B．军队

31管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（C．军队）。

32管理学家（D）从行为科学的角度研究目标管理，提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策

的动机。

33管理者的首要职能是（D）。