《国际贸易业务流程规范+货运代理GBT+39455-2020》详细解读.pptx

《国际贸易业务流程规范货运代理GB/T39455-2020》详细解读

contents

目录

1范围

2规范性引用文件

3术语、定义和缩略语

4概述

5业务需求

6业务用语描述

参考文献

01

1范围

适用范围

本标准规定了货运代理在国际贸易业务流程中的服务内容、要求和操作规范。

适用于货运代理企业及其从业人员在国际贸易中的货运代理服务。

本标准不适用于非货运代理企业从事的国际贸易货运业务。

海关、检验检疫等政府机构的行政管理活动不在本标准规定范围内。

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装箱与集港

指导并监督货物的装箱过程，确保货物安全、完整地集港。

委托与接受委托

包括与委托人沟通、明确服务需求、签订合同等。

报关与报检

协助委托人完成进出口货物的报关、报检手续。

订舱与排载

根据委托人要求，向承运人订舱并安排货物装载计划。

保险与理赔

为委托人办理货物运输保险，并在出现货损货差时协助理赔。

涉及的业务环节

02

2规范性引用文件

确保标准的一致性和准确性

规范性引用文件可以确保在制定《国际贸易业务流程规范货运代理GB/T39455-2020》时，所引用的术语、定义、方法等都是准确且被广泛接受的，从而保证标准的科学性和权威性。

促进国际贸易的顺畅进行

通过规范性引用文件，可以确保货运代理在国际贸易中遵循统一的标准和流程，减少因标准不一致而导致的贸易障碍，提高贸易效率。

引用文件的必要性

其他相关国际标准和规范

包括与货运代理业务密切相关的各种国际标准和规范，如运输、保险、报关等方面的标准，以确保货运代理业务的全面规范化。

《国际贸易术语解释通则》

该文件为国际贸易中使用的术语提供了标准化的解释，有助于消除因术语理解不一致而产生的误解和纠纷。

《联合国国际贸易销售合同公约》

该文件为国际贸易销售合同提供了统一的法律框架，规定了买卖双方的权利和义务，有助于保障交易的公平性和合法性。

主要引用文件及内容

在制定具体业务流程时，应参照引用文件的相关规定，确保业务流程的合规性和可操作性。

引用文件的应用

在进行国际贸易业务时，应遵循引用文件的要求，以确保交易的顺利进行并降低风险。

在解决国际贸易纠纷时，可以依据引用文件的相关规定进行协商和调解。

03

3术语、定义和缩略语

货运代理

指接受进出口货物收货人、发货人的委托，以委托人的名义或者以自己的名义，为委托人办理国际货物运输及相关业务并收取服务报酬的行业。

01.

3.1术语和定义

供应链

指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构。

02.

数据交换

指不同信息系统之间，为实现数据共享和互通而进行的数据传输与转换过程。

03.

电子数据交换

EDI

供应链管理

SCM

01

02

03

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国家标准

GB

可扩展标记语言

XML

3.2缩略语

04

4概述

货运代理是指接受进出口货物收货人、发货人的委托，以委托人的名义或者以自己的名义，为委托人办理国际货物运输及相关业务，并收取服务报酬的企业。

货运代理定义

货运代理的业务范围包括订舱、仓储、货物的监装、监卸、集装箱拼装拆箱、国际多式联运、报关、报检、保险以及相关的短途运输服务和咨询服务等。

业务范围

4.1货运代理业务概念

桥梁与纽带

货运代理是国际贸易中连接买卖双方的重要桥梁和纽带，为贸易双方提供便捷、高效的物流服务。

降低成本

货运代理通过专业的物流运作，帮助贸易双方降低物流成本，提高物流效率。

风险控制

货运代理具备丰富的行业经验和专业知识，能够协助贸易双方有效控制和应对物流过程中的各种风险。

4.2货运代理在国际贸易中的作用

随着信息技术的不断发展，货运代理行业正逐步实现数字化和智能化转型，提高服务质量和效率。

数字化与智能化

货运代理企业不断拓展全球业务网络，以满足国际贸易日益增长的物流需求。

全球化网络布局

货运代理行业积极响应绿色物流理念，推动物流过程的节能减排和可持续发展。

绿色物流理念

4.3货运代理的发展趋势

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5业务需求

客户需求分析

根据客户需求，制定个性化的货运代理服务方案，包括运输路线规划、运输方式选择、费用预算等。

服务方案设计

合同签订与执行

与客户签订货运代理服务合同，明确双方权利和义务，并按照合同约定执行服务。

根据客户类型和业务需求，分析客户对货运代理服务的具体需求，如运输方式、运输时间、货物安全等。

5.1货运代理服务需求

业务流程梳理

对货运代理业务流程进行全面梳理，明确各环节职责和操作规范。

业务流程优化

针对现有业务流程存在的问题，提出优化建议和改进措施，提高业务效率和服务质量。

业务流程监控

建立业务流程监控机制，对关键业务环节进行实时监控和预警，确保业务顺利进行。

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