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2021管理学-管理学组织设计(精选试题)

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管理学-管理学组织设计

1、组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。

2、管理中的组织职能就是在________的基础上，设计出组织所需的________及其之间的关系。

3、组织结构的必要性和重要性是随着___________和___________而不断提高。

4、管理层次受到_________和__________的影响。它与组织规模成_____比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成_____比。

5、组织设计的任务是提供企业的________________和编制________________。

6、组织设计的根本目的事为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位，即__________________，而非________________。

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7、组织的经营环境按照对组织的影响程度不同可以分成_____________和___________，其中___________主要作用于对组织实现其目标具有直接影响的部门。

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8、“统一命令”或“统一指挥”的原则指的是__________________________________。

9、环境的复杂性提高，使得组织的复杂程度也随之_____________，组织的集权化程度也必然________________。

10、从企业经营领域的宽窄来份，企业经营战略可以分为______________和_____________。

11、按企业对竞争的方式和态度分，其经营战略可以分为_____________、___________及___________。

12、我们可以把技术分成作用于资源转换的物质过程的___________技术和主要对物质生产过程进行协调和控制的_______________技术。

13、伍德沃德把企业生产组织的形式分成________________、________________和___________。

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14、信息技术的发展使得组织结构呈现_____________的趋势。

15、美国学者J.ThomAsCAnnon提出了组织发展五阶段的理论，即_______、______、______、______、______。

16、管理劳动的分工，包括横向和纵向两个方面，________分工的结果是部门的设置，________分工，是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。

17、组织设计中经常运用的部门划分的标准是：____________、____________和_________。

18、职能部门化是根据业务活动的______________来设立管理部门。

19、随着通讯条件的改善，______________方面的理由取代交通和沟通的困难成为区域部门化的主要理由。

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20、矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是_________；横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的_____________。

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21、定义为影响力的权力主要包括三种类型：____________、_________与___________。

22、作为赋予管理系统中某一职位的权力，制度权的实质是决策的权力；即：决定_______的权力，决定________的权力，以及决定_____________的权力。

23、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________________。

A.主管所处的管理层次较高；

B.计划制定的详尽周到；

C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强；

D.下属的工作地点在地理上比较分散；

E.工作环境稳定，变化不大。

24、组织设计的原则包括_________________________.

A.因人设职与因事设职相结合；

B.命令统一；