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图纸会审纪要内容

今天，小编给大家介绍的是图纸会审纪要内容，供大家阅读参考。

图纸会审纪要内容1

1、施工图会审的定义：图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单

位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到

审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和

审查施工图纸的活动。

2、图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，

了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方

案;二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质

量隐患消灭在萌芽之中。

3、图纸会审的内容：

(1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。

(2)地质勘探资料是否齐全。

(3)设计图纸与说明是否符合当地要求。

(4)设计地震烈度是否符合当地要求。

(5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、

平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。

(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

(7)防火、消防是否满足。

(8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图

的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否

符合制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表或钢筋的构造要求

在图中是否表示清楚。

(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。

(10)材料来源有无保证，能否代换;图中所要求的条件能否满足;新

材料、新技术的应用是否有问题。

(11)地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、

不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方

面的问题。

(12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或

相互间有无矛盾，布置是否合理。

(13)施工安全、环境卫生有无保证。

(14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。

4、会审的程序：图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未

全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。

4.1图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸

交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→

签字、盖章后生效。

4.2图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总，会

上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。

4.3施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。

4.4整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可

5、参加图纸会审的单位图纸会审由监理单位负责组织，施工单位、

建设单位、设计单位等参加。

6、监理工程师对施工图审核的原则和重点。

6.1监理工程师施工图审核的主要原则(监理机构的)

(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。

(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。

(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的

要求。

(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。

(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。

6.2监理工程师进行施工图审核的重点

(1)图纸的规范性;

(2)建筑功能设计;

(3)建筑造型与立面设计;

(4)结构安全性;

(5)材料代换的可能性;

(6)各专业协调一致情况;

(7)施工可行性。

图纸会审是指在工程项目施工前，建设单位组织施工单位以及监

理单位、设计单位、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图

设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活

动。这次活动主要是各单位领会设计意图，对图纸上的错误及不合理

之处提出，主要是各方认识一下，以后便于工作往来，然后吃个饭，

当然是施工单位来买单了。

图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人

员及其他技术人员;设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业

设计负责人;监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单

位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其

他相关单位：技术负责人。

图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组

织业主