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公司组织架构
员工在企业的从业自豪感，明确个人发展方向。
《岗位职责及考核办法》
岗位职责
11:10-12:0
0
帮助新员工了解本岗位在部门及公司内部所处
位置；学习本岗位承担的权责，以及本岗绩效考核办法，提醒、督促自己保质保量完成本职工作。
考核表
各岗位考核办法
《岗位知识讲解》
部门岗位职责的讲解
14:00-15:
00
各部门
负责人
自制
PPT
会议室
具体对新员工负责内容的讲解，更清晰明了自己
所需完成的任务与办法。
考核表
了解企业生活
工作生活的了解
15:00-18:0
0
旁观
无
组长带新员工熟悉办公环境，认识组员，并进行工作安排。
无
课程名称
组织
培训内容 培训时间
部门
培训
形式
培训讲师 教材培训地点 培训目的 考核方式
第
溶入团队
人事部
团队合作游戏
9:30-10:00
游戏
培训讲师
无
大会议室
通过游戏锻炼大家的团队合作能力。
考核表
阶
段
《社交礼仪》
基本社交场合礼仪
10:10-11:3
0
讲授
自制
PPt
学习基本的社交礼仪，提高员工在人际交往过程
中所具备的基本素质，让员工学习如何尊重对方。
日常观察
《淘宝规则》
各岗位淘宝规则的讲解
14:00-15:0
0
各部门
负责人
根据各岗位情况，各部门负责人讲解各岗位淘宝/天猫涉及的规则，明确什么情况下将会产生违规现象，避免今后工作中出现的类似问题。
考核表
了解工作内容
深入学习工作内容
17:00-18:0
0
自学
无
组长安排人员带新员工学习，可以帮组新员工快
速熟悉工作。
无
游戏：勇于承担责任
无
让员工明白在工作中只有勇于承担责任，工作才
会做的好。
第
《责任心意识》
责任心意识讲解
9:30-11:00
讲授
培训讲师
自制
PPt
大会议室
日常观察
阶
段
效果评估
人事部
三天培训结果调研
11:10-12:0
0
无
无
无
对新进入企业的员工安排评估，调研员工工作情
况以及心理变化。
考核表
《采购部物流培训》
了解物流发货知识
17:00-18:0
0
帮带
采购部
无
采购部
使新员工了解物流发货知识。
无
第四阶段
《产品培训》
采购部
公司热销产品知识
周五/周六
讲授
采购部
自制
ppt
会议室
帮助新员工更快的了解我们的产品的属性，特征
等特点，让员工在工作中，更好的理解我们的产品。
考察表
第五部分相关附件
附件一员工培训签到表
培训内容
培训时间
培训讲师
培训地点
培训方式
考核方式
应到人数
实到人数
缺席人数
出勤率
序号
姓名
序号
姓名
备注
序号
姓名
序号
姓名
备注
1
10
19
28
2
11
20
29
3
12
21
30
4
13
22
31
5
14
23
32
6
15
24
33
7
16
25
34
8
17
26
35
9
18
27
36
培训总评
评估人/日期
附件二员工培训记录卡
姓名 ... 部门. 一入职时间
职务
最高学历
外语语种/等级
资格证书
社会工作年限
本行工作年限
曾受过何种职业培训
起止时间
地点
培训内容
培训机构及教师
在本公司所接受的培训
起止时间
地点
培训内容
培训师
附件三新员工培训效果评估调查表
（新员工培训一周后填写）
部门/岗位 姓名 .. 填写时间
公司新员工的入职培训到此为一个段落，现就近期的的系列培训，作一个培训效果问卷调查。请各位员工，根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对培训效果的问卷认真、如实地进行回答。人事部将根据培训效果调查表的反馈，合理调整培训内容，使培训内容能与实际工作结合，改进公司的培训管理工作。您的建议，对我们很重要！
1?您对新员工入职培训的总体满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意口非常不满意
2,您对培训期间，人事部安排的满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意口非常不满意
3?结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度
□非常满意□比较满意□不太满意口非常不满意
4.彘能接受利用周末及业余时间参与培训吗
□是 □否
5?您认为最有效的培训方式是什么
请从大到小予以排列：
口①在岗培训口②集中授课口③观摩学习口④案例分析
口⑤培训游戏□⑥引导式自学一课题、报告口⑦演练操作
6?您认为自己最需要的培训课程是（可选3?5项）
口公司基本管理制度口商务礼仪与沟通技巧
口与岗位相关的专业技术知识□职业生涯规划
□公司文化（业务流程和组织架构）
口企业管理知识（口营销管理□人力资源管理□质■管理口
财务管理）口其他
7.矮认为自己受益最大的培训课程是（可选2?4项）
新员工集中培训□入职基础教育□销售技巧
0A操作□仓管等系列培训□管理沟通技巧
实践操作演练□专业课题设计口其他
8?您认为对自己学习
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