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乐队队长开会发言稿范文
各位领导、各位同事:
大家好!
我选聘的岗位就是保安队短。首先应当非常感谢公司领导为我们缔造了这次公平竞争
的机会!此次选聘,本人并非只是为了当官,更多的就是为了在有可能的情况下同时实现
自己的人生价值。我现年43岁,xx-xx年在xx市xx-xx出席工作,先后作xx-x、xx-x、
xx-x。
保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公
司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的
具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上
取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到
保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一
支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
如果我选聘顺利,我的工作方法和工作思路就是:
一、正人先正己,处处起模范带头作用。
存有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队短
就可以点出什么样的队员。输人先正己,人品就是做人的基础,正直就是关键;保安队短
应当以身作则,身教言传,时时龙爪槐的助推促进作用,践行不好的榜样,必须勇于明确
提出“我就是排头兵,向我靠拢”的口号,使队员找出标杆,找出旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。
保安队短身在基层,不但必须存有灵敏的政治头脑,而且必须存有实干的技术创新精
神,能率领大伙干活出来松讷的成绩去,以绩服人。经过自学和课堂教学,擅于重新认识
和分析新问题,创造性积极开展工作,擅于用技术创新的工作方法处置错综复杂的问题,
擅于用新方法处置新问题,不懈努力使工作上规范化、民-主化、制度化。
各位领导、各位同事:
大家不好!
我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。
我现年43岁,XXXX年在XX市XXXX参加工作,先后作XXX、XXX、XXX。
保安的形象,在某种程度上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队短做为相连接
公司与客户之间的纽带,其角色和促进作用就是极其重要的。他就是保安各项规章制度和
工作任务的具体内容全面落实和执行者。严苛的讲,保安给客户提供更多的服务质量的多
寡和满意度,非常大程度上依赖于保安队短的管理水平和业务能力。因此,保安队短的自
身素质和犯罪行为,轻易关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队短除了以身作则,
严格要求自己外,还要拎出来一支召之即来、去之能够战、战之能胜的保安队伍。
如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:
一、正人先正己,时时起至模范带头促进作用。
有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长
就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身
作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向
我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。
安全与管理、效益、责任
通常我们所说的安全是:没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身
体造成伤害和威胁,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。
安全倚赖管理。管理就是指:并使其所负责管理的某项工作顺利进行。
成功管理=有效机制+科学方法
企业必须二要履行职责不好在劳动生产过程中,通过提升劳动条件,消除不安全因素,
避免伤亡事故出现,并使劳动生产在确保劳动者安全、身心健康和国家财产及人民生命安
全的前提下顺利进行的职责,创建运用企业的一切资源,以达至企业安全生产的目的所实
行的组织性、技术性措施的有效率运行机制,建立健全安全生产管理网络,本着“企业负
责管理、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责管理”
的防雷责任制度。明晰其安全生产职责,同时实现全员、全过程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理规章制度,层层落实安全生产责任制,包括:安全生产责任制,
安全教育培训制,各岗位安全操作规程,安全检查与隐患整改制,危险作业管理制度,事
故管理制度,安全奖惩制度等。
2)创建以目标管理为核心的安全生产动态管理机制,及时发现并消解生产经营过程中
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