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摘要:本文在仔细研究小型企业在全球市场中作用后,试着对公司进行透彻的分析。研究了各种与中
小型企业过关的国际化理论和实践方法。这些能够帮助理解中小型企业国际化这一概念,同时能够对
中小型企业在全球市场越来越大的作用和在在国际市场上的贡献引起关注。该文阐述了中小企业国际
化的发展历程,即从国内市场走向到国际市场。
一、介绍
全球化使贸易和发展的障碍逐渐消失,全球化的增加进而导致贸易和投资显著增加。强大有力的国
际化生产和销售在世界各地发展日益蓬勃,企业已经意识到全球竞争不再是可选择的,而是发展经济
的必要。这种趋势似乎为发展中国家创造了非凡的竞争环境,但是他们似乎没有准备好面对当前出现
的全球化的挑战和机遇。全球化大大影响了企业创业,由于国际环境在财务、人力资源、科技、政治、
经济和社会条件的变化,因此,在全球基础上应以更快的步伐的为企业创业创造机会来扩大其国际业
务。来自国家经济基础底层的企业家和中小企业日益重视企业家进军国际舞台使全球竞争力强盛不
衰,渐而提升全国整体经济水平。随着合资企业进军国际舞台,中小型企业的建设在全国乃至全球
的经济发挥着重要作用。公司的国际化以及全球化进程的发展,在过去数十年间已成为一个关键词,
在不久将来它将继续是公司管理和政策执行的一个重要问题。
二、中小型企业的全球化和国际化
中小型企业准备参与国际市场可以解释为对确定外国目标市场和选择进入方式的信息功能。中小型企业在
促进国家经济发展中发挥着关键作用。潜在贸易赤字的趋势会导致失业问题的加剧和工资的下降。经济全
球化的加速给世界经济带来了重大变化:贸易和投资显著增加;信息与交通科技化地快速变化;外汇管制
宽松,逐渐开展外国投资和参与金融市场的趋势;许多公司迎来更多机遇。同时,在工业化世界,中小型
企业将面对更多新的竞争对手。
进出口
出口历来被视为进入国际市场的第一步。尤其适用于中小企业国际化,因为中小企业频繁缺乏资源,
如财务或其他类似的。当涉及中小企业发展所需的小资本投资时,出口已证明是很重要,除了获得
宝贵的国际经验,它还可以经常进入外国市场。在概念上,许多经济利益可以通过出口获得与经济规
模的收益。这些是来自较大数额销售和制作,进而尽可能地通过增长收入来扩大地缘市场。更深层次
的优势,如市场力量的增加和来自多元化收入的益处会使中小企业存在于多种多样的国际市场。
结盟或子公司
联盟已被视为一种克服资源贫乏、能力不足和提高国际化企业成功的可能性的重要手段。联盟合作
伙伴可以通过两个或多个单独的公司联盟起来的共享资源来帮助中小型企业克服资金短缺、设备落后
和其他有形资产。更重要的是联盟合作伙伴是东道国对中小型企业了解的一个重要来源。中小企业可
以获得东道国的知识,通过增量的经验积累,在新的地域发展国内新的组织能力。不过联盟并非无风
险,它也面临着实现成功的问题。这是由于目标冲突,信任和理解的缺乏,文化差异和统治分配的
争议等因素。由于出现了这些潜在的问题使两个或更多合作伙伴的合作和协调存在错综复杂的关系。
仅靠联盟的形成并不保证中小企业在国际市场的成功。但由于经常需要额外资源,这并不削弱联盟
的必要性。但潜在问题可能会导致经济不稳定,甚至合作失败。所以中小企业进入联盟真正要讨论
并决定的问题是找到兼容的合作伙伴,从而可以帮助生产资料和中小型企业的增长。
分支机构和合资企业在国外直接投资:
除了来自跨国际边界进行的国际化专有资产交换获得的好处,在多元化地带的外国直接投资能使公司
利用各种地理位置的优势,如廉价的劳动力,可以访问重要资源和开发新的知识和能力来增强其国际
竞争力。但除了这些潜在好处,和出口相比,外国直接投资需要更高水平的资源投入,更难逆转。它
比出口还不灵活,并伴有投资的危害,例如东道国的政治动荡和市场起伏不定。进入外国市场的初级
阶段,全球的企业家可能会导致比在当地需要更高的成本。然而,首要的劣势可能会削弱在东道国
市场的丰富经验,第二个缺点是有关加强协调和交易成本可能会遇到非常高的国际化水平。随着公
司增加其对国际市场的承诺,通过建立更多的外国子公司、增加内部事务和治理,以便达到胜过任何
潜在的好处,进而转化为较低的财务表现。这种适应国际化的逻辑可延伸到在不同的市场。当达到国
际化高水平时,管理定位多样化的成本、政治、文化和独特的市场规模最终会侵蚀利润。
三、国际化和全球化进程的障碍
在进入一个与原来市场不同的新市场或成立新的子公司时,中小企业将面临更多的困难。这些困难来自于
外来和新事物责任的划分。有出现过这样的情况,因为公司在国内经营环境下运作的方式不适应新的市场,
而导致许多责任问题产生。
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