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预算主管工作职责

1、掌握国家、地方相关现行法律、法规及行业规范;

2、掌握新、旧版定额、清单等计价规则;

3、熟练运用广联达计价、图形、钢筋、精装，AutoCAD，Office等相关办公

软件;

4、负责项目招标工作组织及协调，编制招标文件及招标控制价等;

5、负责与乙方谈判，合同编制及合同管理;

6、负责根据图纸、竣工资料编制及审核竣工结算，完成竣工结算谈判工作，

进行项目成本分析;

7、负责本专业材料询价、比价并采购，履行采购合同，与供货商进行工作协

调;

8、负责工程预算、结算、决算全过程资料整理、编制及谈判等;

9、协调项目相关单位和部门，项目的交付验收及相关后续工作;

10、配合本部门及其他部门人员，处理、协调工程项目相关工作;

11、其他工程管理相关工作及领导安排的其他工作事宜。

预算主管工作职责（二）

1、及时了解宏观经济环境、企业政策的变化，了解行业发展趋势，制定公司

预算指导书、预算编制模板训;

2、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审，审核各项目

上报的预算;

3、协助部门经理监督各项目、各部门的预算的执行情况，查看预算调整建议

案，并在初审、协调与平衡后及时向管理层反馈;

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4、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果，深入调查各

项目、预算执行差异的原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;

5、协助部门负责人编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标顺利达

成;

6、其他临时交办项目性的工作。

预算主管工作职责（三）

1、编制管辖范围工作计划并分析总结;

2、协助制定人员绩效计划、考核并反馈;

3、协调部门之间、单位之间各业务开展;

4、协助组织预结算、商务策划等专业业务开展;

5、联营项目商务管理。

预算主管工作职责（四）

1、具备基本岗位技能，熟练运用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管

理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预、结算;

2、充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐

全，工程量准确，定额套用合理;

3、按公司要求，定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关

管理报表;

4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工

程收入;

5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保

证数据的正确性、系统性、连贯性，进而保证所有工作的可追溯性;

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6、熟悉工程合同及相关条款，根据总包合同内容和有关规定，充分利用其中

的有利因素编制施工预算，为项目增收创造条件;

7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不

留后患;工程竣工后，及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确

性，对自己所做的工作负责。

8、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司

利益。

9、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理

和完成预(结)算工作，对项目经理负责。

10、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合

解决成本中的问题。

11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神，结合市场做好经济报价核价、

签证资料的完善工作。

12、参加领导安排的分部分项工作的班组招投标会议。

13、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时

准确的掌握，为工程提供结算调整资料。

14、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责

人反映，解决后的问题及时收集;随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的

细部节点做法，有了实物感，对结算和月报的准确编制才有说服力。