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儿科类中成药市场竞争激烈，企业需通过差异化定位策略吸引目标顾客，提升品牌知名度，争取市场份额避强定位有利于快速抢占市场先机，迎头定位可能产生风险，重新定位旨在拓宽市场范围
儿科类中成药市场分析
一、定位的概念和方式
（一）市场定位的概念
“定位”一词，是由艾尔・里和杰克，特劳特在1972年提出的。
他们对定位的解释是：定位起始于产品，一件商品、一项服务、一家
公司、一个机构，甚至是一个人。定位并不是对产品本身做什么事，
而是针对潜在顾客的心理采取的行动，即把产品在潜在顾客的心中确
定一个适当的位置。他们强调定位不是改变产品本身，改变的是名称
和沟通等要素。定位理论最初是被当作一种纯粹的传播策略提出来的。
随着市
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