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领导工作汇报制度

篇一：工作汇报制度

工作汇报制度

一、目的

为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；

促使员工经常自我总结，事事有计划、完善自我管理；利于公司上

下，各部门之间的及时沟通信息，团结协作，特制定本制度。

二、汇报原则

工作汇报坚持“逐级汇报”制。即员工向本部门负责人进行汇

报，部门负责人向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。特别

重大事件需越级汇报总经理的，可预约后汇报。

三、汇报内容

汇报内容主要是自己职能工作的进展情况；领导分配的临

时性工作完成情况；各单位目标实施情况及存在的问题，对

工作的看法及建议；出差情况；其它需要汇报的内容。汇报分四类：

（一）工作日报

员工《工作日报》填报内容包括：每时段工作内容，完成

情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，次日工作计划等。

部门负责人每天须对员工的《工作日报》进行批复评阅

（二）每周周报

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员工《每周工作小结》填报内容包括：总结上周工作内容和计划下

周的工作。并向部门负责人进行汇报；部门负责人的工作汇报包括个

人和部门的工作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇

报。

（三）部门周会

（四）直接向总经理汇报

四、工作汇报的处理（一）日报、周报处理：部门负责人、分

管领导，必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难”需“要的支

持”作出及时反应，对次日、下周工作计划中不完善之处，加以补

充。若未及时批复该批阅的事宜，扣当月工资15元每次。

（二）周会处理：

五、提交工作汇报的要求

（一）、各员工的《工作日志》应于当天17：30前提交；《每

周工作小结》应于周六

17：00前提交。如有特殊情况，允许次日早上9：00前补交。

（二）、工作汇报的内容必须清楚、有条理；对每项工作的完成情况

有清晰说明。

（三）、各个部门的《工作日志》、《每周工作小结》凡累积二次

未交者，之后每次扣当月工资20元。篇二：每日工作

汇报制度

每日工作汇报制度

一、目的：

为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的

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管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每

位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种

问题，特制定每日工作汇报制度。

二、适用范围：

公司全体员工

三、主要内容：

1.员工于每天下午5点前，以姓名+日期”的word文档，

从oa网发送相关上级。

2.汇报内容为：当天工作内容；自己分管工作的进展情况；领导

安排的临时性工作完成情况；外出拜访客户的情况；对工作的看法及

建议；其它需要汇报的内容；出差人员回公司后上报出差情况报告

等。

3．工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责

人汇报，各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理

汇报，部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。

4．相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问

题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及

建议要及时反馈。

5．如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明，在事后要及时

补上。

6．员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者给与通告

批评处分，对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。

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7．人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核，并不

定期抽查；对执行不力的个人和部门，有权向公司提请处罚。

本规定从2007年11月22日起执行。创世纪发展有限公司

2007年11月19日篇三：工作汇报制度重庆牧歌美容有限公司文

件牧歌行字[2014]第0004号工作汇报制度为了提高工作交流

效率，节约工作时间，特订立本制度。

一、总则：

1、公司所有员工在向上级领导汇报、建议、请示、沟通工作时，可

采用文字形式和口头形式。

2、汇报性工作一律采用文字形式，用邮件或文档和格式向上级